在这个千篇一律、同质化严重的时代，品牌咨询该如何打造一个独一无二的品牌呢？我不得不说，这是一种奢望。随着科学技术的进步以及消费人群的成熟，市场上的商品会越来越趋同。看看手机就知道了，iPhone之前的手机是各种各样的，iPhone之后的手机都成了一块大平板，而且大部分面积还都是屏幕。曾经各家汽车厂商都有独树一帜的外观风格和技术积累，现在定位在同一个价格线的汽车，尺寸、空间、技术参数、驾驶感受也出奇的一致，也就是剩下LOGO和外观能够分清楚各家产品了，就这样还一个个都学会套娃了，每个品牌都来一套统一的制服，尤其是大众汽车。那么，我们今天讨论的品牌差异化要素还有意义吗？当然有，请往下翻。




越来越多的公司都认识到了其独特的优势，同时也发现了如何成功地实施要素品牌咨询策略。无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。比如大家熟知的“海尔”就是单一品牌战略的代表。海尔集团从1984年起开始推进自己的品牌战略，从产品名牌到企业名牌，发展到社会名牌，现在已经成功的树立了“海尔”的知名形象。海尔产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区，使用的全部是单一的“海尔”品牌。不仅如此，海尔也作为企业名称和域名来使用，做到了“三位一体”。而作为消费者，我们可将海尔的“真诚到永远”的理念拓展到它名下的任何商品。一个成功的海尔品牌，使得海尔的上万种商品成为了名牌商品。




越来越多欠发达地区的消费者能够买得起那些过去只有在大城市才有的产品。这也就意味著企业必须进一步加强品牌投入，以覆盖更广阔的市场。因而在品牌咨询中，企业需要更仔细地考虑如何更好地利用这些因素，使其能够尽可能地为消费者提供最佳的消费体验。由于竞争对手的日益增多，要想独树一帜也越来越困难。所以，要想在如此激烈的市场中脱颖而出，企业别无选择，必须在加大投入的同时努力确保媒体投放的有效性。




日趋成熟的消费者中国的消费者，特别是那些大城市中可以接触到众多品牌的消费者，在进行购买决策时日趋成熟。如果要吸引这些消费者，企业必须能够同时具备情感上和功能上的双重优势。他们不仅需要提供一种包括广告在内的超级“品牌体验”，品牌咨询同时更需要注重产品的性能、销售建议的价值以及售后服务的质量。