有人说，做营销策划必须要细分好人群，不然生产出来的东西可能会不对路。也有人持不同观点，认为没必要细分人群，理由是，你可能会看到细分之外的人买了你的产品，而你的目标鸟都不鸟你，岂不尴尬？欧赛斯作为业内知名的营销策划机构，认为其实，细分人群首先应该追本溯源，知道细分人群的意义。
首先搞清楚不同人群用什么样的方式锁定更加精准。毕竟，让不同人群产生共鸣的噱头不一样，不同人群的心理预期不一样，不同人群可以接受的转化方式也不一样。那么如何正确找人呢？具体可以分为以下两个方面：第一是找到正确人群，第二是找到人在哪。这两个方面都非常好理解，人群即人群的性别、年龄、偏好、职业、文化程度、消费水平、等属性，在哪儿即地域划分、商圈划分、时段划分。举现在火热的电商行业来说，系统给的流量有很多，但是有些你是不会有流量的，因为你的店铺内功太差。收藏或加购过你的店人群，你如果是一个新店，就没2个流量，指望这个流量大，给两字：做梦。
细分人群，这里有天气加自定义，天气是反应最快的，不信可以去试试，特别是换季的。因为太好分了，现在北方冷得不行，只要你一加强，流量就来了，但这个群体我觉得是有问题的，这个选项适合时间较敏感的产品强推。每个产品都在做这个事，现在我要打击一下你们，去类目行为，如果说我的间接成交的产品全是没有权重的会出现什么样的情况？淘宝为什么一边叫你做综合店，一边在关专营店，一边又打压你的流量，又叫你做特色营销策划。
再比如，拼多多就没有做特别精准的人群细分，在品多多平台上发展的用户群体大部分都来自三四线城市，并且已婚女性群体居多，对生活精打细算，这些人群的分布虽然没有一二线城市人群消费能力那么强，但是拼多多依靠微信庞大的流量支撑，利用商品低价，成团，降级消费的模式，结合微信支付方便，用户乐于分享购物成团，病毒式传播速度，使得它才在短短3年时间内走完了淘宝，京东近10年的路程。也正是应了那句话：“农村包围城市”。其实还有一个更关键的问题，就是品类细分与创新。人群细分是销售目标层面，品类创新是产品或者服务对接层面。
其实，做产品和做营销策划本质是一样，都是把自己的东西通过推广介绍，最终让用户买单（下载使用）。相当解决三个问题：推什么、推给谁、怎么推？所以，推广产品之前，你要深刻理解你产品能提供的核心价值，进而确定有需求的目标人群，再进行目标人群分析选择确实可行的方案。