品牌架构这个问题，其实不应该是个问题，因为每家企业有不同的发展轨迹，也有不同的具体情况。欧赛斯作为业内知名的品牌战略机构，我们认为，正确的架构会对品牌形成“正能量”，反之则会导致“负能量”的产生，对品牌、企业都会造成伤害。
到底什么是品牌架构呢？品牌架构（Brand Architecture）是指品牌组合的组织结构，这一结构用来明确组合中各种品牌的角色和各品牌之间的关系。品牌架构主要分为三种：单一品牌架构、多品牌架构还有背书架构。分别来讲述一下他们的区别：
1、单一品牌架构——统一的商业识别。
也就是说企业上上下下、所有分支都使用一个名称和一套视觉系统。这就意味着一个品牌下面会有多个品类，比如海尔的冰箱、洗衣机、空调、彩电、电脑、手机等所有品类均采用、共享“海尔”一个品牌。尤其适用于有资金、有实力但无品牌的大型新业务初创型企业。最大的优点是聚焦，所有资源都可以聚焦在一个品牌上，最大的缺点是万一某个品类出问题会殃及所有品类。
2、多品牌架构——基于不同品牌的商业识别。
企业拥有不同的品牌，或者拥有不同的公司，它们各自之间是没有关联的，例如，英国帝亚吉欧集团(Diageo)、宝洁、苏格兰皇家银行(RBS)、通用电气。一个品类多个品牌，比如洗发水品类里的海飞丝、飘柔、潘婷等，最大的特点是精准定位，
3、背书架构——多元化的商业识别
背书架构，也叫托权架构、担保架构，就是说企业拥有不同的品牌，每一个品牌的产品都有企业名称的背书和视觉风格，例如，雀巢、联合技术、桑坦德银行。
可见，清晰的品牌架构就像一个家庭的族谱一样，让别人从字辈、称谓就可以清晰地知道，每个人在家族里面的位置，人和人之间大概是什么关系。可以说，品牌架构就是品牌的有机排列，说的是品牌的位置，品牌的关系。
品牌战略架构由五个维度决定——品牌组合、品牌组合角色、产品一市场环境角色、品牌组合结构以及品牌组合图标。如何建立合适的架构呢？要遵循以下几个原则：
有效的进行品牌延伸，使得品牌资产增值，降低市场扩张成本。这就需要品牌架构上，品牌价值元素如LOGO、名字等进行有效的组合，强化消费者印象。有效的区隔品牌联系，降低品牌联想，让品牌与组织之间风险冲突最小。有效支持品牌定位和战略。有效的品牌架构，必然是建立在既定的品牌战略和品牌定位下的结果，体现企业的业务战略导向。
从品牌战略角度讲，有效的品牌组合可以增加企业利润，降低企业风险，巩固企业市场地位，让企业形成可持续发展的业务格局。