第一部分：市场分析业务版块，时间4~5周
（1）作业周期：作业时间4~5周，分以下几大内容板块：
1、行业深度分析
2、竞品深度分析
3、终端观察及走访
4、消费者调研
5、企业内部访谈
（2）作业方法：
（3）作业成果：
《行业深度分析报告》
《主力竞品分析报告》
《终端观察及走访报告》
《消费者调研报告》
《内部访谈及寻宝报告》
（4）解决问题：吃透行业、吃透消费者、吃透企业
第二部分：品牌战略规划板块，时间4周。
（1）作业周期：作业时间为4周，分以下几大内容板块：
1、品牌MI系统
2、品牌架构
3、品牌战略路径
4、品牌资产管理
5、品牌延伸规划
（2）作业方法：核心策划组内部策略作业
（3）工作标准：
品牌战略方向头脑风暴 -> 品牌战略可行方向列举 ->品牌战略方向评估/锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化（1~3轮）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）品牌战略工具箱：消费者心智地图、竞争战、品牌事业理论等
（5）作业成果：《品牌战略规划报告》
（6）解决问题：品牌顶层设计
第三部分：品牌策划定位板块，时间4周。
（1）作业周期：作业时间为4周，分以下几大内容板块：
1、STDP分析
2、品牌核心价值
3、品牌广告语
4、品牌360°领导力模型
（2）作业方法：核心策划组内部策略作业
（3）工作标准：
STDP分析 -> 品牌核心价值/定位点列举 -> 核心价值/定位点评估 ->核心价值/定位点100P验证 -> 核心价值/定位点锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化（1~3轮）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）品牌策划/定位工具箱：品牌核心价值推导模型、品牌金子塔、品牌360°领导力模型
（5）作业成果：
《品牌核心定位报告》
《品牌360°领导力模型》
（6）解决问题：品牌核心定位、如何取胜
第四部分：商业模式板块，时间4周。
（1）作业周期：作业时间为4周，分以下九大板块：
1、客户细分
2、价值主张
3、渠道通路
4、客户关系
5、收入来源
6、核心资源
7、关键业务
8、重要伙伴
9、成本结构
（2）作业方法：核心策划组内部策略作业及客户讨论
（3）工作标准：
客户深度讨论 -> 逻辑树分析法 -> 思维导图 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化（1~3轮） ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）品牌策划/定位工具箱：商业模式画布、思维导图
（5）作业成果：《商业模式分析报告》
（6）解决问题：仗如何打、如何打赢
·第五部分：品牌创意表现，时间6周。
（1）作业周期：作业时间为6周，分以下几大内容板块
· 品牌核心记忆系统
· 品牌视觉传达
· 自媒体工程
· 摄影及广告片
（2）作业方法：核心创意组内部创意作业
（3）工作标准：
创意头脑风暴会议 -> 创意方向稿设计（多方向探索） -> 创意方向稿讨论 -> 创意方向稿选定-> 选定方向深化 -> 设计修改（1~3轮） ->深度延展 ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）品牌表现/创意工具箱：超级符号思维导图、欧赛斯创意宝典
（5）作业成果：《品牌超级记忆系统创意报告》
《品牌自媒体工程创意出街方案》
《产品摄影及广告片策划及拍摄脚本》
（6）解决问题：品牌记忆及品牌资产积累
·第六部分：产品体系板块，时间4周。
（1）作业时间：作业时间为4周，分以下几大内容板块
· 产品线规划
· 产品组合策略
· 产品推出次序
· 大单品策划
· 产品翻新策略
· 产品价格策略
· 产品卖点提炼
· 产品包装设计
· 产品陈列设计
· 终端生动化工程
（2）作业方法：终端走访、渠道观察及内部策划创意作业
（3）工作标准：
招商行业调研客户深度讨论 -> 逻辑树分析法 -> 思维导图 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化（1~3轮） ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）产品策划/工具箱：波斯顿矩阵、产品通路规划表
（5）作业成果：
《产品规划策略报告》
《产品包装设计报告》
《终端陈列设计报告》
《终端生动化手册》
（6）解决问题：产品如何有效动销
·第七部分：招商体系板块，时间4周。
（1）作业时间：作业时间为4周，分以下几大内容板块
· 品牌招商策划
· 招商工具包打造
· 招商会议策划
· 招商长页面设计
（2）作业方法：客户讨论及内部策划创意作业
（3）工作标准：
招商行业调研 -> 渠道商摸底 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化（1~3轮） ->提报定稿 -> 招商长页面设计 -> 提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）招商工具箱：招商工具包
（5）作业成果：
《品牌招商策划报告》
《品牌招商工具包》
《品牌招商会议策划》
（6）解决问题：如何有效招商
·第八部分：整合营销策划板块，时间4周。
（1）作业时间：作业时间为4周，分以下几大内容板块
· 营销目标设定
· 营销组合设计
· 营销大创意
· 线上营销
· 线下营销
· 公关活动
· 媒介采购
（2）作业方法：客户讨论及内部策划策略/创意作业
（3）工作标准：
行业营销调研 -> 竞品营销调研 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮策略思路统合 -> -> 营销创意发想-> 营销创意优化 ->内部提报优化（1~3轮）-> 提报定稿提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿
（4）整合营销工具箱：欧赛斯数字营销引擎、流量池
（5）作业成果：
《整合营销传播策划》
《品牌内容分发创意》
（6）解决问题：用最少钱达成最大营销效果
·第九部分：顾问攻坚服务（帮扶顾问、品牌落地攻坚）板块。
（1）作业时间：作业时间为30周，分以下几大内容板块
· 季度品牌落地攻坚（每季度一个核心项目）
-品牌渠道落地
-品牌产品落地
-品牌营销落地
-品牌终端落地
· 广告/传播监理
-品牌战略顾问
-营销战略顾问
-广告/传播监理
-品牌出街监理
· 核心创意优化
-核心平面创意
-核心包装创意
-核心终端创意
（2）作业方法：市场走访及内部策划策略/创意作业
（3）作业标准：
季度市场走访 -> 客户高管研讨 -> 识别核心品牌落地攻坚点 -> 内部深度策略/创意讨论-> 策略/创意思路统合 ->内部提报优化（1~3轮）-> 提报定稿提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿 -> 监控及反馈落地执行效果
（4）落地攻坚工具箱：核心业务增长领域分析法
（5）作业成果：
《季度攻坚突破的策划及创意报告》
《季度监理及创意优化报告》
（6）解决问题：每季度解决一大落地攻坚问题