MadeinChina的“世界谎言”（图文）

你的T恤从哪里来？

无论是国内游还是出国行，购买纪念品总能为我们出行画上一个“完美的”句号。当然，你买回来的不少纪念品会在商标上重重的印上一个“Made in China”。衣服、鞋子、日用品、纪念品……世界各地都充斥着中国制造的身影，中国制造不断的走红，让世界上很多人欲罢不能。

但是，一件印着“Made in China”的物品真的仅仅是中国制造么？以下，Enjoy：

01 一件T恤的来历

你的T恤是从哪里来的？

看看标签。也许生产地是你的家乡中国，也可能是一个你从未去过的地方：马来西亚、洪都拉斯、斯里兰卡或是泰国？

这个“何地制造”的标签只能展示出故事的一部分。很可能你的T恤曾经跨越了全球的其他地方。

考虑一个标准的生产T恤的过程：棉花可能是生长在马里的，然后被运往巴基斯坦，再被纺成纱。这些纱可能被运往中国，在中国被编织成布，裁剪成块，并缝制成一件T恤。然后，这件T恤被运到美国，被送到你附近的商店。

几年后，当你整理你的衣橱时，你可能会把这件T恤捐给慈善机构，慈善机构可能会把它运到马里的二手服装商手上，也就是回到这件T恤旅行开始的地方。

当然，这不仅是T恤的故事。这与鞋子、电脑和汽车（以及许多其他制成品）的故事都是非常相似的。

今天，我们中的大多数人都理所当然地认为我们使用的产品和服务来自一个联结了农场、矿山、工厂、贸易商和商店的非常复杂的全球网络。

为什么即使是一件简单的T恤的生产也会遍及全世界呢？

为什么棉花生长在马里，缝制工作却是在中国完成的？

为什么T恤的整个生产过程不都在美国呢？

一件明明售价低廉的T恤在达到你手上之前，竟被运输过如此遥远的距离，而决定这一切的是一个经济学问题。

02 经济的魔法

由谁生产哪种商品以及为什么。这就像是魔法一样，世界各地数以百万计的个人和公司通过协调他们的生产活动，能够为消费者提供正确的物品和服务组合。

这一协调的壮举并不是偶然发生的，也没有伟大的规划师告诉每个人应该去哪里以及该做些什么。相反，世界各地的人都以改善自己的生活为目标，事事从自身利益出发，全球生产线就是由此产生的一个自然结果。

经济学家将此协调机制称为“看不见的手”（invisible hand），18世纪的经济思想家亚当·斯密（Adam Smith）首次提出了这种想法。

而在2018年，迪恩·卡尔兰和乔纳森·默多克撰写的《认识经济》中，则开始思考几个世纪以来，T恤的故事发生了什么改变。

在1800年的大部分时间里，美国人穿的T恤都是在美国制造的。然而今天，大多数T恤是由中国、孟加拉国和其他工厂工资较低的国家制造的。

在过去两个世纪中，美国工人制造T恤的水平变差了吗？

绝对不是。事实上，正如我们将在这一章看到的，它甚至不意味着中国工人制造的T恤比美国工人制造的更好。相反，任何商品都会由在该商品生产上机会成本最低的国家、公司或个人来生产。

国家和公司专业化生产它们机会成本最低的商品，然后再进行相互贸易以获得它们想要消费的商品组合。

作为结果，每个人都可以获得贸易收益即从交易中获利。所以最终每个人的状况都会更好。意料之中的，之后，随着国家之间运输和通信的改善，贸易开始兴旺。

03 生产可能性边界

正如你所想的那样，为什么200年前美国人自己生产T恤而现在中国为美国人生产T恤，这确实是一个复杂的问题。

但是通过把它简化成一个模型，我们可以得到一些有用的见解。

让我们假设美国和中国只生产两种商品：T恤和小麦。模型使用小麦代表T恤以外的商品，让我们专注于我们真正感兴趣的T恤问题。

回到1800年的美国。

在我们的简单模型中，有200万美国工人，在选择去哪里工作时，他们有两个选择：T恤工厂或小麦农场。

在T恤工厂，每个工人每天生产1件T恤。在小麦农场，每个工人每天生产2蒲式耳的小麦。

生产可能性边界（PPF）是一条直线或曲线，它显示在使用了所有可用的资源时产出的所有可能组合。

在这个例子中，边界表示使用了所有可用的美国工人时T恤和小麦的所有生产组合。

美国人的欲望是消费T恤和小麦（当然，他们的欲望也包括消费其他商品；请记住，我们现在进行了简化）。

生产可能性边界让我们得以表示生产面临的约束。美国不能生产出边界线之外的T恤和小麦的组合（如图2-1中的U点）。无论工人和时间在T恤和小麦之间如何分配，都没有足够的工人或时间去生产U点的产出组合。

每个工人每天只能生产1件T恤或2蒲式耳小麦。换句话说，生产的小麦数量和生产的T恤数量之间存在权衡取舍。

如果我们想多要1件T恤，一个工人就必须停止种植小麦1天。

因此，1件T恤的机会成本是2蒲式耳小麦。种植额外的1蒲式耳小麦需要1名工人花费半天时间，所以1蒲式耳小麦的机会成本是半件T恤。

问题是，对于美国生产的每件T恤，它都使用了本可以用于种植小麦的资源。

当然，中国也是如此。但在我们生产T恤和小麦的模型中，在美国制造1件T恤的机会成本是4蒲式耳的小麦；在中国制造1件T恤的机会成本只有2蒲式耳的小麦。为了制造1件T恤，美国必须放弃的小麦数量比中国更多。

相比其他生产商，当一个生产商能以较低的机会成本去生产1件商品时，我们就说他在这件商品的生产上有比较优势。

在我们的模型中，在生产T恤这件事上，中国相对于美国有比较优势，因为中国生产1件T恤的机会成本只有2蒲式耳的小麦，而美国的则是4蒲式耳的小麦。另一方面，在种植小麦这件事上，美国相对于中国有比较优势。

在我们的例子中，在生产T恤和小麦这两件事上，美国都相对于中国有绝对优势。但是美国在生产小麦上的优势要大于在T恤上的。中国虽然没有绝对优势，但在生产T恤上“更差的程度更小”，因而其有比较优势。

04 有趣的经济学

生活中，几乎所有现象的产生背后都有经济的推动。

就拿许多人重度依赖的手机为例，已经成为了我们生活中必不可少的物品。而就在十几年前，手机还是奢侈品。

20世纪90年代末，只有1/3的美国人能用上手机，而中国风靡一时的“大哥大”也是金钱雨地位的象征。

在此之前，在20世纪80年代，手机是很大很重的器械，几乎没有人会买手机以供私人使用。

而现在，这昂贵的科幻技术就变得相对便宜且非常普遍。

现在，在美国大约每100人就拥有90部手机。事实上，全世界70亿人中有超过一半的人现在都购买了手机。

例如，在非洲，手机使用量每年以20%的速度增长，2011年其用户已经超过了4亿。这个显著增长使人们更容易和朋友、家人保持联系。它还将小镇里的商人与遥远城市中的企业联结在了一起，提供了新的经济可能性。

一种产品如何能够如此迅速地从昂贵变得廉价，从稀少变得司空见惯呢？

答案部分在于供给和需求间的关系。

同样，咖啡成为时尚之选，也是因为“星巴克式体验”的成功。

在不少中国人的印象中，外国人的一天是从一杯星巴克开始的，咖啡是他们生活中必不可少的一部分，其实则不然。

20世纪90年代，一股咖啡馆热潮席卷了美国的中产阶层，他们作为一股强劲的经济力量支持者高价咖啡饮料的销售。

很快，包括着配乐、薄荷糖和以慈善为主题的水杯让星巴克迅速走红，短短十几年，门店扩张达15000余家。

星巴克的高定价没有阻碍粉丝们的热情，那是什么让精致咖啡成为了时尚的代名词？不妨从《认识经济》里找找答案。

当然，除了这些，在这本颜值超高的“不正经”经济学书中，你能发现：

互联网革命是从一只坏掉的激光笔开始的；

2006年一名经济学家斩获了诺贝尔 和平奖；

钻石的浪漫象征是一个世纪“谎言”；

房产泡沫和大衰退竟是这样产生的；

……

这些有趣的经济学问题，其实都藏在我们身边。

今天，身边君给大家良心推荐——《认识经济》。希望这本颜值与内容齐飞的书能获得你的青睐，双十一来临~不赶快加购物车还在等什么？

关于作者：

迪恩·卡尔兰，曾任耶鲁大学经济学教授。行为经济学家、社会企业家、扶贫创新行动（IPA）的主席和奠基人。

乔纳森·默多克，纽约大学瓦格纳公共事业研究生院的公共政策和经济学教授。