为何每个公司都需要一个喷子？（图文）

有一个真实的小故事：

会议即将开始，CEO走进了会议室，询问大家：“经过了一周的讨论，我们是否对于这个问题的解决方案达成了一致？”

大家纷纷点头表示同意。经历了一周的讨论，这个令人身心俱疲的问题终于能够得以解决了。

突然CEO话锋一转：“既然如此，我相信这个解决方案依然有问题。我们将于下周重新讨论这个方案中存在的风险，希望大家能够提前做好准备。会议结束。”

为什么明明公司已经达成了一致，CEO却要求重新思考，强行让大家找出其中的缺点呢？

因为如果没有“喷子”，公司就会陷入盲目的从众效应之中。

心理学家曾经做过类似的试验：

心理学家邀请了7个人来参加试验，然而实际上只有1个人是真正的受试者，其他6个人都是助手。

所有人被安排在一起参加实验：比较一条直线X与其他三条直线A,B,C的长度。

受试者被刻意安排在了最后一个回答问题，而实验助手们会给出错误的答案，由受试者最后来判断哪条直线和直线X一样长。

最后的结果是，高达75%的人服从了其他人的错误答案，而没有遵从自己的判断，选择一眼就能看出来的正确结论。