写篇文章来总结下自己惯用的产品设计方法，算是对过去一年多产品生涯的一个总结吧。

具体来说，设计产品这件小事，我会分为5个步骤：

绘模型——描需求——搭框架——定流程——抠细节

接下来，将每个环节进行拆解，讲讲该环节下要做的事项和具体产出物。

一、绘模型

什么是模型？

通俗地来说，所谓模型就是如果你好不容易搭建了一个团队要出去创业，找投资人拿钱，这个时候你就需要写一份商业计划书，来跟那些精明的VC进行项目阐述，而商业计划书所包含的内容，大致就可以理解为你所构思产品的模型。

那我们来看看，一份合格的商业计划书到底要包含哪些东西。

下图是《精益创业》这本书里面的精益画布，可供参考：

精益画布

当然，我们也可以试着把这幅图进行简化，绘画模型之前的三个前提：

从市场来看：你进入的这个市场是否处于高速增长期，在未来的3-5年是否有足够的发展前景；从用户来看：产品的目标用户是哪群人？他们都有什么特征？典型的使用场景是什么样的？他们的痛点又是什么？从竞品来看：该市场是否有竞争对手？竞争对手的功能和体验如何？是否还有竞争对手未满足的用户痛点可供产品进行差异化？

想好了这三个前提，接下来可以想想我提供一个什么样的产品可以解决用户的痛点，产品的定位是什么样的，能否用一句话进行表达？这样一个产品它的商业模式大致是什么样的，是否有好的运营、营销推广手段可以在产品设计之初就进行融入，让产品自发的获得快速增长？

具体产出物：一份合格的商业计划书，其实就已经涵盖了我所要表达的上述一切。

二、描需求

写完商业计划书，并不意味着你你就能拿到风投的毛爷爷了，作为立志要改变世界的你，必须要明白这只是万里长征的第一步。

接下来，就要开始从抽象的模型，落地到具体的需求了。

这个部分主要分为三个阶段：采集需求——分析需求——筛选需求。

如何采集需求