品牌营销
初创业时，我们这样谈产品(图文)
设计师妹子，我这里有场恋爱，哦不，有个产品想找你谈一谈…哈喽大家好，我是大E。在互联网产品的开发中，如何展开研发工作？简单的来说，根据以下四个流程：而这四个流程便分别对应四
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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穿过创投圈的浮躁，关注专心练剑之人(图文)
不久前，乔帮主60周年诞辰，TimCook「Theonlywaytodogreatworkistolovewhatyoudo」的推文引领了一波朋友圈刷屏。再往前一点，新年伊始，徐小平老师「抵制虚报融资」的倡议，让创投圈狠狠呼吸了一大口新鲜空气。新年开工，情怀满满打开消息源，发现那个创投圈，还是以它一如往常的逻辑运转着：在泡沫里穿行的创业营销逻辑炒作概念。曾经「风
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产品用户体系建设初步研究及见解(图文)
近日对产品用户体系建设进行了一定研究，得到了用户体系建设含义的初步认知：能够通过一系列的用户激励及用户成长手段从而进一步提升用户粘性，激发用户兴趣，提升用户活跃，最终达到产品的商业目的。产品所搭建的一系列用户体系都是以达到产品的商业目的而建设的。用户体系是整个产品的灵魂所在，贯穿在产品每一个功能点中。目前常见的用户体系方式如下：1.经验成长体系：通过在产品内部各类活动行为，从而引发经验值的增长
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一个互联网产品总监的设计技巧总结–技术篇（私房菜）(图文)
古语：工欲善其事必先利其器。往往在利其器后我们才能事半功倍。从这个角度出发成为一个合格的产品经理你需要的是“利其器”，这样你才能产品的设计过程中如鱼得水，得心应手。有些产品经理刚入职，什么都感觉自己欠缺一些，什么都想学习，胡子眉毛一起抓往往到最后什么也没有抓到。今天我给大家总结了一些产品经理在日常工作中应该去了解的一些知识与技巧，希望对你们的工作具有指导作用。移动OS你需要知道目前主流的两大
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简约至上——来自对极致的笃定(图文)
【导读】比有什么更重要的是要舍弃什么。以做产品的视角，拜读了《简约至上－交互设计四策略》，虽然主旨是讲设计，但是其实还是讲产品。读过之后，对简约设计的信仰更加坚定。一，复杂
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UI设计师有哪些应该会写的文件？（附最新书单）(图文)
身为 UI 设计师，工作内容不是只有做 PSD 和切图，只会这两样的叫美工。基本一位合格的UI设计师必须要具备撰写文件的能力，文件最低限度需包含：企划书、规格书、Wireframe、 Mocku
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文本的未来：在最传统的媒介上玩出新花样(图文)
注：本文作者JonathanLibov，于2014年加入UnionSquareVentures，同时也是前Appsfire产品经理。天气不好时，我就会搭公交车去上班。尽管许多应用都可以在地图上直接显示公车的位置，但是当我知道我可以利用纽约的MTA服务，直接BusTime发短信获取车的位置和到达时刻的时候，我还是忍不住想：“感谢上帝，我终于不用为了等车再下一个应用了。”相比既定输
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苹果幕后大神乔纳森的3个内部创新天条(图文)
实在没想到，苹果公司第二个出传记的是苹果首席设计师乔纳森，最近看了《乔纳森传》。如果说乔布斯是苹果传奇的第一位大神，乔纳森绝对是第二位大神，库克还得往后排。乔纳森还是很强悍的。自1997年乔布斯回归苹果后，乔纳森陪伴乔布斯打造了世界上最尖叫的几款爆品，有iMac、iPod、iPad、iPhone等。据说，说话刻薄的乔布斯也批评过乔纳森，讽刺乔纳森爱慕虚荣——非常在意别人对他的看法。乔纳森很崩溃
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如何避免开发一款失败的产品（中篇）(图文)
本文编译自Medium，作者RianvanderMerwe2005年到2009年间曾就职于eBay，现在在JiveSoftware担任产品设计主管。在这篇文章中，作者提出打造一款成功的产品，必须在产品开发的始终关注着“用户需求”、“商业需求”以及“技术需求”。原文篇幅较长，这里拆分为3篇为大家阐释作者对上述几方面需求的看法。本文所讨论的是作者对于产品开发中“商业需求”的看法，如果您还
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如何用数据看用户行为，驱动产品设计(图文)
编者按：datadriven来指导设计，设计师们可以用data来阐述自己的idea了从数据中看用户行为是一件很有趣的事情，了解用户行为后相应的对我们的产品设计、专题设计进行优化，就能生产更高转化率的作品。下面跟大家分享10个我们从近期手机专题数据中提炼出来的小总结，希望对大家有所帮助。1、在只有移动资源推送的情况下，手机页面访问热度持续2天。手机页面上线推广第一天是访问顶峰，第三天后的数据趋
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