苹果“拯救营收”行动在继续(图文)
在巴展上大热的5G和折叠屏面前,苹果“失声”了。首先,5G这一两年先绝缘了。“苹果iPhone不仅将在2019年错过5G,而且在2020年也只能使用4G。”近日,来自巴克莱银行的一份研究报告指出:2020年版iPhone的调制解调器设计“需要现在就确定”,但是英特尔要在2019年末才会推出其首个5G
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阅读全文2016年初,或许是有感于过去几年苹果在印度市场的骄人成绩——从2011年1亿美元的年销售额到2015年冲到10亿美元,库克激动之余高调定下了“2020年印度市场销售额要达到50亿美元”的宏伟目标。但今天看来,这个印度市场的“五年计划”,已经处在岌岌可危的“凉凉”阶段了。文|左岸编辑|秦言根据市场研
阅读全文格力电器董事会换届风波刚过,董明珠的新政策又引来了媒体的诸多关注。此前,有格力电器员工告知《中国企业家》杂志,格力内部正在推行“全员销售”政策。据该员工介绍,格力为每位员工都开通了微店,消费者可通过微店直接购买格力的相关商品,除空调、洗衣机外,店铺品类涵盖晶弘冰箱、大松电饭煲等家用电器,消费者可通过
阅读全文来源|高维学堂《用户领先战略》主讲|张思宏编辑|高维君互联网的发展导致用户主权时代的到来,但遗憾的是,大部分企业现在还没有办法转身,还是依循旧的商业思维,还是以供应商、渠道商和厂商为中心,没有真正把自己的注意力对准消费者。很多企业还停留在那种旧的思维模式阶段,你要想去颠覆和改变这种旧的认知,对他们来
阅读全文海豹突击队有这样一个信条:我们为战争而训练,为胜利而战斗。在如今在复杂的商业战场上同样适用。当前大混乱时期,缺乏弹性和灵活性的公司趋于崩溃,新兴企业将取而代之。无论是特种部队,还是商业战场,“变革”是无一例外的关键词。为什么如此多的组织远远不能实现他们的潜能?海豹突击队告诉我们,变革是既定的常态,唯
阅读全文“转型是找死,不转型是等死。”如今,越来越多的民营企业老板喜欢引用这句话。不可否认,成功转型是企业持久发展的灵魂,是企业长寿的基因。自1892年成立,起起伏伏125年的通用电气(GE),其每一步的发展都和转型密不可分。从剥离家电和金融业务,聚焦自身优势领域,到借助“智慧城市”浪潮,实现产业升级,GE
阅读全文文︳邓佳驰,百思特管理咨询集团高级副总裁,华南咨询BG总经理,广州分公司总经理2月18日,《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式出台。这意味着大湾区国家战略,正式从框架协议转为规划纲要,南中国5.6万平方公里再一次站在了经济发展的最前沿。与以往不同的是,这次经济发展不再是简单的规模扩张,而是较为彻底的融合
阅读全文“很多大公司的倒下,并不是因为被对手所击垮,而是由自身组织和人员的自大、封闭、惰怠等,在时代的风口失去了转向的能力。”任正非是第一位把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。他在华为大学内部出版的第一本书《华为之熵光明之矢》中,作了一段“萌”序:熵减的过程是痛苦的,前途是光明的。水从青藏高原流到大
阅读全文新餐饮“称重付费”模式解析过去的2018年,自助式“称重付费”的新型快餐店在一线城市如雨后春笋般出现,成为快餐行业的一道别致风景。我们饶有兴趣地对这一模式进行了长期的考察和体验,现从商业模式的角度来进行一次解析。一、场景1.选址大多在人流密集的工业园区和住宅小区;2.开放式厨房,大厨穿戴整齐干净,并
阅读全文即使贸易紧张局势和关税问题占据头条新闻,但全球化本质上的重要结构性变化基本上没有引起人们注意。在《转型中的全球化:贸易和价值链的未来》报告中,麦肯锡全球研究所(MGI)分析了全球价值链的动态,发现了一直隐藏在视线中的结构性变化。虽然产出和贸易的绝对值继续增加,但在几乎每一个商品生产价值链中,贸易强度
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