工厂电商里的“螳螂”与“黄雀”（图文）
“上帝要惩罚谁，就让他去做制造业好了”，这是流传在中国制造业老板圈子里的口头禅。不过吴晓波在2016年提到过这样一段话，中国制造业有三个战略新起点，其中一个就是“互联网已经成为了普惠性工程，它是我们的基础设施……马云也好，马化腾也好，李彦宏也好，他们全部都是我们的工具提供者而已。”中小制造业这几年来
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江湖血雨腥风啊，你以为只会吹打马云马化腾？（图文）
变得慢了，对自己下手轻了，都不行。作者丨孔令娟天行健，君子自强不息。不进则退，时代不等谁。11862年6月，日本幕府准备与中国通商，派商船“千岁丸”到上海。一直为维新奔走的藩士高杉晋作也在船上。此前，他和松下村塾的同学们反复研读《海国图志》，把其看做维新的指路标。他以为编制这本书的中国肯定是大步向前
阅读全文“为中国制造”将取代“中国制造”（图文）
编者按：当下，市场中的每一个理性人都需要放长眼量，将锚抛在时间之河中较远的地方，以未来丈量现在，才能站立得更坚实安稳。《中国企业家》为此推出特别策划《商业宏宝书·写给2029的信》，组织9位企业家、科学家、经济学家及艺术家，请他们每人写下一封给2029年的信，预测他们眼中10年后的世界，希望能对读者
阅读全文如何看一个创新模式的商业价值（图文）
这几年模式创新非常活跃。各种的新模式“五花八门”。在政府的“大众创业、万众创新”的引导下，目前的中国社会确实进入了大众创新的活跃期。特别是在年轻人当中，更是越来越多的人士纷纷加入创业、创新群体当中。互联网的发展正在改变传统的商业规则。中国已经成为互联网发展全球最为活跃的国家之一，特别是在互联网的商业
阅读全文好的经营者：远看三步，深想一步，快行半步（图文）
人口老龄化、气候变化和智能技术，未来将有巨大的市场空间，但这些跟你没有什么关系。你会做什么，你擅长什么，你能把什么做好，这件事才是属于你的。我一直希望创业家、企业家能够回归商业的本质，回归价值的创造。我们没有办法左右未来，但是我们能够让自己所做的事更有价值。一、未来影响企业的三件大事第一件事：科学技
阅读全文2亿手机出货量背后：华为的创新三步曲（图文）
日前，华为消费者业务对外宣布今年手机发货量已突破2亿台华为Mate20系列上市两个月发货量即突破500万台。其实当华为手机宣布这个数字的时候，懂懂还是挺激动的：想一想，就在两年前，中国手机品牌还在为突破1亿这个门坎而欢呼雀跃。仅仅两年时间，华为手机就代表中国手机品牌跨过了下一道重要的门坎，稳稳地站在
阅读全文人有三观，商业的“三观”又是什么？（图文）
人有三观，即人生观，价值观，世界观。三观不合，此人不可交。商业也有三观，即微观，中观，宏观。三观不懂，则学不透商业。想要理解商业，种下认知之树，直至开花结果，就要理解商业的“三观”。像摄像机一样聚焦，放大，再放大，一点一点往外呈现商业世界的总体样貌。一、微观——三个看不见的成本商业第一观，微观。在商
阅读全文如何让供应链价值在竞争中最大化（图文）
众多的论坛、网站、专家都在披露一个信息：2018年将是未来几年内经济形势最好的一年。众所周知，今年的经济形势受美国经济贸易影响，已经跌至谷底；加之新型汽车行业不断的投入未见产出，供应链无法有效建立，导致整体实业形势不断下滑。未来几年的经济走势不容乐观，那么供应链的有效管理将成为未来竞争中的重要资源之
阅读全文非常时期，给企业的非常“战略指南”（图文）
新年伊始，很多企业开始进行２０１８年战略回顾，并对２０１９年开始战略规划。最近，我和很多客户就在进行这相关的讨论。但今年，很多企业的状况与过去相较，有着明显不同。经济增长的显著放缓，加大了宏观风险，企业自身的经营压力也使得当前的战略思考与以往不太一样。最大的不同在于：我们业已习惯的高速增长窗口已经过
阅读全文2019，逆境之下，成为独角兽的机会更大（图文）
过去几年，国内的创业氛围达到了一个高峰，共享单车更是火遍全球，但这一切，在2018年开始渐渐回落，创业者开始经历了一场寒冬。其实，在大洋彼岸的硅谷也在发生同样的情况。2018年以来，硅谷的早期项目投资也是越来越少，虽然中后期还是保持了一定的增长，像Uber,Lyft,Airbnb,WeWork等企业
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