宜家靠什么赢得整个世界（图文）
近期，宜家在印度开设了它在本国的第一家商场。此次开店则意味着印度成为了宜家进驻的第37个国家。相信除了跨国快餐企业和联合国等国际组织之外，地球上或许没有任何一个公司能够比得上宜家的国际化发展速度。就大多数零售企业尤其是美国零售企业而言，他们在国际市场的发展道路都十分坎坷。在世界各地倒闭的公司多如牛毛
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数字化时代战略无用了吗？（图文）
如何打赢数字化时代的非对称战争军事理论中的一种观点认为，有一种存在着“时代差”的战争可以被称为非对称战争。人类的近现代历史上曾有两个节点爆发过大规模的非对称战争：第一次大约是在18、19世纪，经工业革命率先步入近代国家序列的西方国家展开对亚非拉美的全球性殖民主义侵略，其中侵略的一方在打机械化战争而另
阅读全文苹果和富士康为什么能”甜蜜”十年？（图文）
转眼间，消费者使用iPhone已经十年有余，早期的苹果智能手机只属于高端人士，在2011年的时候，娱乐明星常常要标榜自己热爱科技，使用iPhone是这种“热爱”的表现形式之一，彼时的苹果从容优雅，在乔帮主的带领下牢牢统治着产业链，消费者则如教徒般虔诚，这种状态远不止于给乔布斯增添个人魅力那么简单，而
阅读全文所有传统行业，都等待着一个“跨界打劫”者（图文）
作者：邢凯一撕得被称为包装行业的跨界打劫者，公司top10员工中，没有一个出身于包装产业。所有传统行业的从业者，几乎都没办法完成在互联网时代的重生，都等待着一个跨界打劫者的重新变革。这就是互联网公司今天的机会，也是所有外来者的机会。一个互联网公司要切入传统行业，不能离开颠覆式创新产品。1超级产品来自
阅读全文不经过血的洗礼，所有战略都是扯淡（图文）
01我认识的企业家中，有这么一个人，姑且叫他“老A”吧。老A在第一次创业中，因为运气好，押中的行业市场大、增长机遇多，加上该人胆子气魄都大，企业发展顺利，赚了不少钱。后来又上了一家著名大学EMBA。他便自信与自我膨胀，自认为懂得了战略，前几年，决定开启多元化战略。他招来几位在EMBA班认识的同学，组
阅读全文增长的另一种角度：割舍存量，拥抱增量（图文）
我们先来看三个小故事：1.英特尔的故事年轻的一代可能并不知道曾经的英特尔在起家的时候做的并非是处理器，摩尔、格鲁夫、1968年刚刚创立英特尔的时候，今天的巨无霸当时的主营业务还是存储市场，1960年代，日本存储器企业异军突起，英特举步维艰、命悬一线，年轻的CEO安迪·格鲁夫问戈登·摩尔，如果我们被董
阅读全文苹果、微软、谷歌……互联网巨头公司极度扩张，未来还能抑制吗？（图文）
当我们沉浸在一个庞大、无所不能而又虚无缥缈的互联网世界中，可曾想到这个世界并非是想象中的那么自由？究其原因，在于那些互联网巨头公司已经掌握了太多“权利”。它们渗入到互联网的每一个节点中，在为人们提供一切所需服务的同时，又横断独行决定着互联网世界的现在和未来。甚至毫不客气的说，如果没有了这些互联网巨头
阅读全文中国大飞机辛酸往事（图文）
作者：张静波1940年9月13日，重庆璧山。36架日军轰炸机在某型神秘战机的掩护下，与中国空军展开了抗战以来最惨烈的一次空战。结果，中方24架战机被对手零封，震惊朝野。此役过后，中国空军几乎全军覆没。击溃它的，是二战中赫赫有名的零式战机。令人唏嘘的是，在飞机制造上，中国人一开始并不落后，甚至一度领先
阅读全文总说转不了型？你们公司这5副牌该升升级了（图文）
作者：欧阳生一、客户升级俗话说：看一个人，可以看他的朋友，通过他结交的朋友可以看出一个人的品位、能力、爱好等。同样对于一家企业来说，评价公司怎么样，可以看它的客户群和供应商群体，看它和谁做生意。由于客户比供应商对一家公司的影响更大，所以本书在升级转型过程中选择客户升级，当然供应商升级也很重要，例如目
阅读全文美好的联想，敌不过我们的健忘；理智的华为，禁不起铺天的热捧（图文）
2018年初，隶属全球最大传播集团WPP旗下的调研公司MillwardBrown，通过对七个海外主要经济体（美国、英国、法国、德国、西班牙、澳大利亚、日本）、近40万名消费者的调查，借助WPP自身品牌分析技术与Google专业能力的结合，发布了“2018年BrandZ中国出海品牌50强”排行榜。▲2
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