全球化经营7宗“最”（图文）
2018年财富世界500强榜单新鲜出炉，中国上榜公司达到了120家，已经非常接近美国（126家），远超第三位的日本（52家）。“从1995年《财富》世界500强排行榜同时涵盖了工业企业和服务性企业以来，还没有任何一个其它国家的企业数量如此迅速地增长”。国家实力是由企业实力构成的，中国企业、尤其是“头
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专家圆桌：智造时代如何突围“人才战”？（图文）
不管商业世界如何变化，企业如何转型升级，人才都是企业竞争与变革的永恒话题。如果问什么是企业的核心竞争力，大多数人应该都会想到一句话：人才是企业最重要的资产，企业间的竞争就是人才的竞争。正如企业在不断进化，企业对人才的需求也在不断演变，企业身处不同的发展阶段、不同的商业环境，对于人才的要求皆会随之而变
阅读全文2018年商界创新领袖榜单精选（图文）
近日，fastcompany每年一度的商界创新领袖榜单又出炉了。今年的入围人士和公司真是把创意玩出了花，我们精选了其中的一些内容，为大家简要地介绍一下：第一类：商业模式创新Instagram变橱窗图片分享应用Instagram推出了为品牌帐号所设计的商业工具：BusinessProfiles、Ins
阅读全文碧桂园事件的管理启示（图文）
作者：张华7月19日，碧桂园再次登上《财富》世界500强榜单，并以335.7亿美元（人民币2269亿元）营收排第353位，较上年跃升114位。但站上新高度的另一边，它也正面临越来越大的新挑战。7月26日晚，安徽六安，碧桂园建筑工地发生坍塌事故，导致6人死亡。事后不久，碧桂园发布声明，它已通知所有施工
阅读全文能否解决核心事业是中国企业非常关键的问题（图文）
导读：未来的时间里，中国企业必须进一步在全球市场的环境中寻一席之地。面对前方不断涌现的无限的可能性，真正影响企业持续成功的主要因素是专注、集中焦点于核心事业的成长，坚持核心价值践行的力量。随着中兴事件大结局的明朗化，很多中国人终于对中国企业在核心技术方面的短板有了切肤之痛般的感受。40年来中国企业借
阅读全文85%公司死于决策失误，他们靠什么活下来？（图文）
在这个处处充满不确定性的新经济时代，决策失误正在成为中国企业未来最大的风险，而且是致命性的。有研究表明，世界每1000家倒闭的大企业中，就有85%是因为经营者决策不慎造成的。那么，究竟该如何相对理性地决策？有无成熟的制度设计，可以为其保驾护航？本文详尽梳理了腾讯、华为、阿里中国三家顶级大公司的亲身实
阅读全文重塑流程核心价值（图文）
产业链、行业价值链、企业价值链，从不同层面描述了价值创造的过程。企业因为价值创造而拥有存在的意义，贯穿企业运行的核心—流程，成为这一价值创造过程的重要载体。针对流程管理的方法工具不胜枚举：流程再造、流程优化、精益管理、六西格玛、全面质量管理等等，能提升流程核心价值的侧重各有不同，比如管控、效率、敏捷
阅读全文如何成为行业排名前20%的赢家？（图文）
众所周知，行业内表现最好的两成企业赚取了市场八成以上的利润。选择重点接触和转化的目标消费者只是实现增长的第一步。在此之上，企业还要识别关键增长抓手以制定“赢家通吃”的战略。一般而言，企业是在框架假设和案例参考基础上加以推导形成战略的。这种依赖于经验的、定性的传统方法往往错失真正的制胜之机。为了探索增
阅读全文马云“打包了”星巴克，星巴克能指望阿里巴巴实现逆袭吗？（图文）
最近一段时间，星巴克可以说是多事之秋，一方面，星巴克在7月底公布经营业绩，严重业绩不及预期，另一方面，在八月初星巴克正式走下神坛，开始正式进入外卖市场，到了8月2日，星巴克更是宣布和阿里巴巴集团实现合作，网友戏称说是马云打包了星巴克，星巴克能否依靠阿里巴巴挽回颓势呢？一贯傲娇的星巴克又是怎么想通愿意
阅读全文商业生态建设的4个诀窍（图文）
创业者最向往的是“面”的定位，而生态建设本质的特征是演化，需要团队的耐心和毅力。在《新定位：点-线-面-体的战略思维》一文中，我提出工业时代的战略理念已经落伍。在智能商业时代，基于网络协同的新定位理论，将成为战略思考的新起点。而“面”的定位，正是现在试图用互联网改造传统产业的创业者们，最向往的。如何
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