小米海外故事：梦想与现实（图文）
欧洲大陆的平均海拔高度是340米，那里大部分地貌都是平原，是全球地势最低的大洲。但对立志国际化的小米来说，它是一块必须拿下的高地。分析机构Canalys的数据显示，中国智能手机市场的高速增长态势已经结束，2017年中国智能手机年出货量第一次出现下跌的情况，其中四季度同比大跌14%。糟糕的是这个跌势仍
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订单萎缩，如何解决才能实现业务增长？（图文）
问题一：订单萎缩，如何解决？问：在开拓国外客户时，每年都会有类似于被其他工厂截单，或是客人自身的原因而造成的订单萎缩，这个问题应该如何解决才能在原有的业务基础上做增长？福州瑞丰洋行贸易有限公司董事长卢凌戈：卢凌戈：第一.客户的类型是各种各样的，有些客人因为自身的原因就决定了只能做一两次生意，他本身的
阅读全文进攻是最好的防守——京东的国际化野心（图文）
“进攻是最好的防守”这句话出自德国军事家克劳塞维茨之作《战争论》，拿来比喻京东当下的国际化战略最好不过了。刘强东在谈及京东国际化策略时，曾对外界发表过这样一个观点：“京东在国际化的进程中会根据不同国家和地区、不同阶段采取不同的策略。对于成熟市场可以考虑采用投资并购的方式，而在新兴市场如东南亚等电商发
阅读全文冷链物流即将进入高速发展期市场竞争将不断加剧（图文）
近年来，我国水果、肉类、水产品等主要农产品产量逐年提升。目前，中国食品年供应量总额在1700亿美元，到2020年将达到8000亿美元，年平均增长率在19%左右。另据中国食品工业协会的一项调查显示，中国由于冷链系统不完善造成每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜的浪费，总价值至少为100亿美元。由此
阅读全文贡献顾客价值才可以从制造走向创造？！（图文）
市场的主导地位，从根本上讲是由顾客价值来决定的。能够为顾客贡献价值的企业就是主导者，这也是由制造到创造的必由之路。1找准顾客并为顾客贡献价值让我们看看下面这个个案：在美国，房地产不是一个高增长的行业，但是恰恰有一个叫做BuildNet的房地产服务商创造出了奇迹。在美国市场，一般的建筑商都是盖精装修的
阅读全文让战略照见多种未来（图文）
近年来，时常见到一些组织因经济动荡、意外政治事件、自然灾害或颠覆性创新而遭遇冲击，陷入困境。于是，我们看到，组织对情景规划的兴趣日益增加，希望通过对未来前景的多视角考察，理解当前面临的各种可能性，采取更明智的管理手段。情景规划有不同的方法：概率式情景规划法是用百分比形式做出预测，或预计最佳/最坏情形
阅读全文管理无法发挥绩效，是因为你不懂这6点（图文）
什么是管理？管理以什么作导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在如此多的误解、偏差以及资源的浪费，是因为大家在管理问题上依然经验导向，依然按照自己的个性去做发展，依然在过度使用资源而不是让管理本身发挥效能，依然相信管理者自己的技能。在今天工商管理教育已经相当
阅读全文刘强东清华大学演讲：我的事业从来没有B计划（图文）
很多电影在紧急关头，人们都会有B计划，但是我希望大家都不要有B计划。在我的事业当中，我从来都没有规划过B计划。如果有，可能京东就不会像今天这样成功。7月7日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东作为特邀嘉宾，出席清华大学苏世民书院2018届毕业典礼，面对现场来自包括中国在内的26个国家的百余名毕业生
阅读全文电商十年，不缺的是变数（图文）
北大的邱凌云教授对电商的本质有着一阵见血的解释：“一是对经济规律的熟知，二是对人性的洞察。”钻研学术的邱教授是电商行业的旁观者，对电商的见解却很通透，没有什么事情能违背经济发展的规律，也没有任何用户行为能够跳出人性的范畴。这可能是丁磊聊网易最多的一次。在新一期的《十年二十人》中，很少接受采访的丁磊成
阅读全文独角兽的商业模式暴露了它们什么秘密？（图文）
商评编者按：企业如何才能成长为独角兽？我们或许可以从它们的商业模式中看出一些端倪。本文作者将独角兽企业的商业模式解构为三个部分，三者互为支撑，缺一不可。独角兽企业基本都有这样一个商业模式：起源于一项技术的应用，形成的产品具有巨大的市场空间，然后创业项目被资本看中，不断融资不断拉高估值。企业有了资本支
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