优秀公司的五大标准（图文）
推外网站最近发表了一篇文章，作者对德鲁克提出的“优秀公司的五大标准”谈了一些自己的看法，以下为具体内容以供读者参考： 1.有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对
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为什么资本不投你？因为你还没有找到自己（图文）
总裁网创始人CEO沈洋在演讲中表示：“共享经济本质是互连、互助、互利、互赢。企业家要具备三个眼睛，左眼看到的是自己，在产业过程中所具备的判断，如果不研究产业，不知道自己的位置在哪里；右眼看到的不是竞争对手，而是你应该提供什么样的价值；第三只眼是天眼、智慧之眼，你要有政策层面的东西。&rd
阅读全文从《摔跤吧，爸爸》看创新的九步秘籍（图文）
最近《摔跤吧，爸爸》这部印度影片意外走红，不仅因为演员演技出色、故事情节感人、摔跤场面扣人心弦，更是因为其题材的现实性和真实感。 这部电影根据真人真事改编，讲述了一个温暖幽默的励志故事。影片主角马哈维曾是印度国家摔跤冠军，因生活所迫回到偏僻贫穷的家乡，过着普通人的生活。他希望今后子承父业，实现其登
阅读全文从律师信到彩.票，顺丰到手的不一定是“幸运”（图文）
最近顺丰宣称和国家体彩中心合作，进行彩在即开型彩票代销、系统对接、主题票制定和仓储配送等多个层面的合作。这个合作越过了“互联网彩票禁售令”，透过物流层面达到“足不出户买彩票”的目的。从仓储、冷链运输到生鲜电商、金融，顺丰的爱跨界的个性，正在让其变成一个
阅读全文兼并收购的增值法宝——战略杠杆（图文）
越来越多的中国企业开始借助收购和兼并的方式，进军新的市场，完成业务扩张，协同打造更具竞争性的核心资源与能力，并通过获取市场领先优势与竞争壁垒，达成业绩突破与可持续发展目标。传统的并购，是借助对并购标的过往价值的评估和未来价值的预判，完成对并购标的价值的“定价”，投入相对较低的
阅读全文卓越供应链的六个维度（图文）
传统供应链的目标是为客户提供三方面的好处：成本降低、交货速度加快、质量提升。这些好处固然必要，但有时还不够。一种更为复杂的供应链新范式正在出现——它可以在各种绩效目标之下培育和保持竞争优势。 这种供应链的设计和管理以价值为驱动，着眼于实现以下六种基本结果中的一个或多个：&l
阅读全文带上尺子钓鱼：企业发展需要量力而行！（图文）
推外用户“小孔看世界”讲到这样一个故事： 有一个人在河边钓鱼，他钓了非常多的鱼，但每钓上一条鱼就拿尺量一量。只要比尺大的鱼，他都丢回河里。其他钓客不解地问：“别人都希望钓大鱼，为什么只有你将大鱼都丢回河里呢？”这人轻松地回答：“因为
阅读全文南高齿：零缺陷的“捕风者”（图文）
离厂房大门不远处，停放着一排排等待装配的大齿轮部件。忙碌着的工人、运行中的设备，在来访者看来，与所有制造工厂一样，并无多大区别。但对于南高齿而言，这片厂区并不普通。 这里是南京高精传动设备制造集团有限公司（简称“南高齿”）位于南京江宁的风电主齿轮箱生产厂区。2004年，南高齿的风电业务刚刚起步，于
阅读全文品质的流程化与消费者体验如何结合？（图文）
问题一：品质的流程化跟消费者体验如何结合？ 问：我们知道制造产品品质的全流程化管控很重要，想要打动海外买家和消费者并不容易，今天的制造企业应该怎样把品质的流程化跟消费者的体验更好地结合？ 罗黎：要打动海外的买家和用户，首先产品要有可靠的品质和出色的性能，这是基础。之后，我们要从消费者使用的痛点出
阅读全文从华为到金立为何尴尬的总是国产高端机（图文）
据台湾经济日报报道称，全球首款十核处理器联发科X20目前的处境颇为不妙。作为联发科旗下被寄希望与高通骁龙8XX系列对飚的X20处理器，却有着数百万颗尚未出货，这让联发科受到较大的清仓压力。虽然联发科对此一再否认，但似乎已经是不争的事实。而之所以旗舰处理器大量积压，与国产手机厂商在高端手机这一细分市场
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