互联网教育产品设计思考:还原教育本来的样子(图文)
将互联网技术运用于传统教育领域时,我们的产品更应该再去重新思考,追求教育的本质。教育的本质到底是什么?2019年第一天,一个跨年故事引发了我对教育的再次思考:教育本质是什么?这其实是很大的一个概念,从几千年前孔夫子开始,大家就在追寻答案。2019年元旦凌晨,罗振宇的跨年演讲末篇的故事:位于四川省山区的范家小学,一共只有28名幼儿园孩子、43名小学生和12位老师。他们有一个共同的名字:留守儿童
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阅读全文互联网那么大,却大到没有创新?!前言在很多人的认知框架里,都会觉得互联网就代表了科技,科技就代表了创新,于是一个很自然的结论就产生了,互联网就代表了创新,互联网就是创新。但就我个人来说,不管我在从业前还是从业后,我始终都不认为互联网是创新,我始终认为:互联网很大,大到没有创新!估计很多人看到这里,就着急了,你怎么能说互联网没有创新呢?没有创新,我们能用上微信跟朋友扯淡吗?我们能用上手机支付
阅读全文1月13日腾讯视频的烎·2019潮音发布夜,它很好地诠释了年轻人“与时间对抗”的概念——整场发布夜将在限时观看100小时过后“阅后即焚”,由官方进行下线处理。但问题是,大多数创作者都在追求内容不朽,为何它偏偏寻求“速朽”?许多哲学家相信,以婴儿为起点,越是年轻人,他们的“时间感”,就越接近于无。在《时间简史》里,霍金写过一个住在亚马逊雨林深处的原始部落:亚蒙达瓦。这一部落的人没有“时间”概念,既
阅读全文瑞幸成败与否,2019年大概率会见分晓。毕竟,是骡子是马,拉出来溜溜,总能见分晓。公元前226年,秦国横扫三晋之后,欲灭楚国。始皇问麾下李信:“吾欲攻取荆,于将军度用几何人而足?”李信曰:“不过用二十万人。”始皇问王翦,王翦曰:“非六十万人不可。”群臣笑之,认为其夸大其词,或意图佣兵造反,始皇亦如此认为,遂遣李信、蒙武率军20万攻楚。李信大败回师,始皇重启老将王翦为将。公元前224年,王
阅读全文对于医疗,潜在用户可以是任何人。根据《中国心血管病报告2017》:心血管病死亡占居民疾病死亡构成40%以上,居首位,高于肿瘤及其他疾病。推算心血管病现患人数2.9亿,其中脑卒中1300万,冠心病1100万,高血压2.7亿。——这些数字与互联网结合,可以意味什么?一、互联网+医疗政策开闸“政策大开闸”,无疑是2018年互联网医疗领域大热话题。二、医疗行业困境政策的开放与市场环境也是密不可分的。人
阅读全文瑞幸咖啡的“无限场景”战略,意在通过开设四类门店:分旗舰店、悠享店、快取店和外卖厨房店,强调在移动互联网时代满足客户各种场景的需求。这种模式下的瑞幸,还仅仅只是咖啡吗?最近,瑞幸咖啡有点招黑。“黑料”一轮接一轮,有组织有计划,让人难免猜测“抹黑”瑞幸有幕后黑手。就内容来说,往往避重就轻,撇去了商业模式。比如亏损巨大,某高管的个人经历,借用户口吻说咖啡不好喝,等等。其实批评一个企业实属正常,也是
阅读全文如果说外卖已经成为关系国计民生的重要产业,应该并不为过。因此,外卖行业的风吹草动所引发的舆论发酵,自然也就不足为奇。外卖行业再起硝烟。今天开始,饿了么在广东率先落地“暖冬计划”,首批将为2000家中小商户提供降低费率的扶植,由此向外卖霸主美团发起攻击。在此之前,美团和饿了么先后被爆出上调外卖佣金,引发轩然大波。或许是进入经济下行周期后,人们对于价格变动更为敏感,近期外卖平台佣金集体上调并带动外
阅读全文Costco模式威力无穷,然而就像“七伤拳”一样,如果“内力未臻化境”,那就是“一练七伤,七者皆伤”。作为一个被雷军、查理芒格奉为神迹的商业体,Costco近年来也逐渐进入国人视野,同时也传出了Costco进军中国大陆市场的相关报道——可惜,进展慢如蜗牛。在新零售、新消费领域,一些机构也开始研究Costco模式,甚至开始投资一些“类Costco”的创业者。我认为,从国内市场看,如果没有极其海量
阅读全文王欣回归了,从成立新公司,再到开发布会,发布新产品马桶MT,前后不到一年时间,这重头起步的第一枪为何打得如此仓促?2015年春末,王欣在给妻子的信中写道:五月份了,风小了。不知道王羽他们最近有没有出船钓鱼呢?一定让他们等着我回来钓鱼呀。写下这段话时,王欣已经在看守所里呆了九个月了。一、风起于青萍之末关于早期国内的互联网环境,80后们曾戏称道,“那是一段令人怀念的‘共产主义’时代。”200
阅读全文2019年的冬天格外的冷。为什么这么说?一年一度的年会时间也到了,往年这时候,互联网公司各出奇招,热搜榜上挤破脑袋,场面之大好不热闹,而却格外寂静……2019年的冬天静悄悄。往年此时,马化腾的freestyle,马云的视觉系摇滚、王健林的老歌独唱,早已组成了吃瓜群众过年回家之前的最后一波谈资。还是得怪2019年太冷,人实在是懒了,互联网公司从上至下,提不起任何想要办年会的精气神儿,到现在为止,
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