利用《引爆点》3法则,合理的对流行事件进行追踪和捕捉(图文)
《引爆点》一书就流行事件提供了一套模型和方法论,本文尝试将该方法论应用于实际流行事件分析中,构建问题疫苗流行的模型。书中提出了流行三法则个别人物法则个别人物包括联系员、内行和推销员(1)联系员:指的是那些人际圈特别广的人,他们将多个领域联系到了一起,他们乐于维系广泛的人际关系,且在各个圈子里都拥有较强的人际圈子力量。#微弱关系法则:微弱的人际关系意味着可以维系比熟人关系更大范围的关系#(
阅读全文 →SEO / GEO / AI 应用文章
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阅读全文 →在ofo的牌局中,戴威曾经手握朱啸虎、程维和马云三张老A,却错过了打出每张牌的最佳时机。来源:蓝洞商业(ID:value_creation)焦丽莎原题目《ofo的三张老A》牌桌上,戴威手握三张老A:朱啸虎、程维和马云。这是足够令所有创业者兴奋的一手牌,ofo创始人戴威也是。他疯狂下注,看起来胜算极高。但是事与愿违,三张王牌并未在他手中释放魔力,甚至都曾站到他的对立面。朱啸虎的资金让ofo活下
阅读全文 →抖音究竟是为何让人沉迷其中而不可自拔,它的背后有什么隐藏的逻辑吗?一今日头条的高管,用了两个字来形容自己的上司——“恐怖”。他回忆道,张一鸣曾反复对他表示睡觉是一件特别无聊的事情,但与此同时,他又会保证自己每天必须睡足7个小时,以便获得最佳状态。“他真的像机器一样在工作。”这位高管感慨。有些跟了他很多年的同事,会在私底下悄悄说,这个年轻有为的CEO似乎有点“缺乏情趣”。但更多时候,张一鸣
阅读全文 →美宜佳在珠三角地区的门店数量超过1万家,形成了强大的资源优势。那如果它做共享雨伞,会怎么样?场景分析前天晚上我和同事加班,出门的时候刚好下大雨,大家都没带伞,在一楼发现有共享雨伞,可以微信和支付宝扫码,微信要收30元押金,支付宝可以用芝麻信用分免押金。1个小时1元,这个价钱还可以接受,不过却是10元封顶。这个共享雨伞只在市区的办公楼区域有租赁点,在较远的地方就没有租赁点,如果从公司楼下租了伞,
阅读全文 →共享单车的造富假象:钱一下子就来了,一下子又没了。作者:孙英弘来源:微信公众号“深响(ID:deep-echo)”摩拜经历过的宿命,或许马上就要落到ofo身上了。虽然还没有最终定论,虽然买家是谁尚不明朗,但是多方证据已经表明,ofo卖身已成定局,这不是ofo联合创始人于信在朋友圈高喊着两句“稍微动动脑子”就能否认的。2015年,ofo、摩拜相继成立,拉开了共享单车大战的序幕。跟互联网所有行业一
阅读全文 →继《从0-1,如何做好互金领域的运营》,《互金运营必懂的3类专业术语》 ,今天结合实际分享关于金融业务中最为核心的风控环节的内容。谈起风控,大家都不陌生,任何一家企业的管理过程中都会有相应的风控手段,减少风险事件发生的可能性,或者在风险不可避免时,尽可能降低造成的损失,而不仅仅受限于互金或者传统金融行业。进入到互联网+金融的时代,风控更多依赖于大数据,依赖于用户信息。在进行风险判断时,两个关键维
阅读全文 →与口红类似,相对廉价的文化娱乐活动,成为经济衰退时人们偏爱的消费支出。作者:李迅雷、杨畅来源:“李迅雷金融与投资(ID: lixunlei0722)”在美国,每当经济不景气时,口红的销量反而会直线上升。或许是因为在经济不景气的情况下,人们会转而购买比较廉价的奢侈品,口红恰恰是一种比较廉价的奢侈品。故“口红效应”是指因经济萧条而导致口红热卖的一种经济现象,也叫“低价产品偏爱趋势”。那么,我国在经济
阅读全文 →大公司一定是有边界的,否则就只会有强者愈强,而不会有新公司不断崛起。难的问题在于我们可以到那里去寻找以及界定这种边界。《创新者窘境》的成就《创新者的窘境》这书中的思维框架确实可以用来分析为什么企业无法突破自己的边界:当一个公司在某个方面很强大的时候,比如柯达的胶片相机,那就会围绕着这个强大的点形成价值观、流程、资源的协同方式,这种方式很像一种壳,让壳里面的东西不停的被强化,让壳外面的东西被搁置
阅读全文 →新零售的兴起并不代表着传统线下的崛起,该拥抱移动互联网的必须拥抱,否则死路一条。如今,传统行业的实体店发展越来越艰难,他们正处在网商与同行实体店竞争双面夹击的尴尬处境中
阅读全文 →生存还是毁灭,这是一个值得思考的问题。近期,共享单车市场颇不“太平”。随着美团、蚂蚁金服、滴滴等互联网巨头相继入场,原本就如火如荼的单车大战被推向了白热化。实际上,自2014年ofo小黄车成立开始,共享单车市场的激荡和硝烟几乎从未落幕。一边,单车巨头们汲汲于纵横捭阖;另一边,吃瓜群众享受便利、瞧着热闹。然而,不知大家可曾想过这两个关乎切身利益的问题:共享单车还能骑多久?会不会涨价?有兴趣的朋友
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