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电商入门（5）：权限系统(图文)
随着使用者类型越来越丰富，导致权限系统必可不少。本文详细的跟大家说说，为什么会有权限系统？或者换个说法，为什么需要权限系统？权限系统其实不只是应用于电商领域，各个领域都有可能用到。一旦公司系统做大，系统使用者的类型越来越丰富，权限系统就必不可少了。也就是说，小公司可能会没有权限系统，一般用一个admin账号供所有成员使用。这里需要注意，我说的使用者类型越来越丰富，导致权限系统必可不少。很简单，假
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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你看不起的知识付费，真的只在收“智商税”吗？（2）(图文)
无论是新闻媒体，还是行业分析师，是刚从业的互联网白领，还是有百万粉丝的科技自媒体，几乎都一边倒的持有这样的观点，仿佛反对知识付费已然成为了政治正确。可是你看不起的知识付费，真的只在收“智商税”吗？一、知识付费的崛起和“智商税”“知识付费其实是一场骗局”，在互联网工作1年多的小马评价说。“知识付费本质上没有解决任何问题，知识付费仅仅是缓解了一些白领的焦虑感，让他们自以为过的更加充实”。这个观点的
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音乐内容版权迎来春天，但互联网产品版权还处在至暗时刻(图文)
各国对互联网软件等相关专利的态度也在不断的改变，知识产权保护已成为趋势的情况下，这把版权整治之火如何从对音乐唱片、到洗稿等内容版权领域烧到互联网产品版权领域已经刻不
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互联网下半场增量的主要用户，“中老年人”把时间都花在了哪？(图文)
移动互联网红利期已过，多数产品选择站队生存，少数垂直类产品或突出重围或直接或间接的等待站队，这可能是多数互联网企业的生存现状。在数据上看移动互联网用户增长放缓，但放缓的增速中也有异常的亮点“中老年用户”正在高速增长。拿国民级应用微信来讲，微信上的月活跃老年用户（55-70岁）已经达到了5000万，而仅仅在两年前，这一数字还是1263万（数据源于网络）。而另一项数据显示2018年6月底，手
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从商业的本质出发：要怎样去挖掘消费者的认知？(图文)
企业家如何识别、挖掘、创造一种东西让用户接受并愿意付费，这就是商业，而这种东西就是认知。一、什么是商业本质商业的本质是认知，除此之外，再别无其他。有人在知乎里提到的：从微观的角度来讲，我认为商业的本质就是找到顾客并且让顾客买单，怕误导了很多想慢慢了解商业全部的朋友们。对不起，因为讲的只是营销中『STP+4P+CRM』的「STP+4P」，也就是找对买家、满足需求。诚然，这是商业的一部分，按彼
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互联网下半场，小米美团拼多多激流勇进(图文)
流量霸权、资本霸权、逼迫新公司站队，整个互联网看似一直不平静，却实际上处于一种动态平衡的状态，而这种平衡状态下正暗流汹涌。互联网下半场这个词最早是美团王兴提出来的。2016年的下半年，他在内部讲话中讲到：“整个中国的互联网也是刚刚进入‘下半场’。之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利……但是现在可以看到，这个时代已经过去了。”王兴指出两条路，要不开拓海外市场，可能还有更多用户，但是
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深思：创业者如何为“单品”续命？(图文)
将传统的食物与新的场景结合起来，食物成为资源，而场景则带来了新的市场。心理学上有个非常经典的实验，叫做“果酱实验”。斯坦佛大学的研究员希娜·艾扬格在一家杂货店摆了两个试吃的摊位，想看看人们究竟是怎么做出选择的。第一个摊位有6种果酱口味可以选择，另外一个摊位则在前个摊位的基础上，增加了18种口味。两个摊位上，顾客试吃后都可以拿到优惠券用折扣价格购买一瓶果酱。最终，24种口味的摊位吸引了更多
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IBMWatson的命运：武士刀的悲歌(图文)
本文想和大家聊一个非常著名的AI项目：IBMWatson。Watson过去有多辉煌？如今的困境又是什么？一起来思考一下~17世纪初，活跃在南中国、东南亚，以及爪哇群岛的日本商人相信，他们的武士刀买卖即将成为天底下最强盛的军火贸易。当时混战中的中南半岛贵族与城邦，纷纷拿出真金白银购买远道而来的日本武士刀。在暹罗，一把日本武士刀要卖到四两白银一把，是本地长刀的五倍。靠着强大的铸刀技术与远洋船队，
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电商物流之印尼市场现状简析(图文)
本文作者为墨腾物流总监SyedAliMahidid，曾经担任电商平台Zalora和Reebonz供应链总监。对东南亚各国、尤其是印尼的电商发展、海关政策、最后一公里物流等有着深厚的实操经验。一起来看看其见解~拥有2.65亿人口的印尼电商市场近年来变得炙手可热，最近京东接受谷歌的5.5美元和Shopee母公司SEA的5.75亿美元融资估计也有很大一部分会被烧在印尼市场。但是若想把印尼市场的潜力
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3个方面分析：B2B生鲜电商(图文)
大部分人对于生鲜的认知还停留在蔬菜、瓜果，而对于市场经济，对于商家买卖而言，跟吃相关的东西，离得不远的，都可以划归到生鲜行业内。本文主要是从三个方面去阐述对B2B生鲜电商的一些看法。背景：一家做外卖代理的公司，经过三年多的运营，从资金到商家都有了一些原始积累，于是打算从事生鲜行业。从农户那里获取商品，利用自建平台，销售给商家。笔者将从以下三个方面阐述自己的一些看法。一、追根溯源：生鲜行业是个什么
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