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品牌营销

SaaS产品如何利用内容打动用户?(图文)

营销自动化是同客户保持联系和建立关系最有效的方式之一,但我们至少需要客户的邮箱或电话等其中一种联系方式才行,所以,我们唯有不断向客户提供高价值的内容或服务,才有可能向客户换来这些信息。从业多年来我已经写过很多关于内容营销的文章,但很多具体的问题似乎都还有待于深入,再加上很多读过我文章的人通常都还会问我:“这在我的行业具体应该怎么做的呢?”所以我想我应该继续从一些常见的行业角度出发,再来对内容营销做

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品牌营销

活动运营案例分享:好的活动是让不刷朋友圈的人也想参与(图文)

好的活动是让不刷朋友圈的人也想参与。相信大家已经阅读过无数的活动运营案例分享了,基本上活动的套路大致都这个流程:明确活动价值/目的:拉新、促活、品牌宣传确定活动类型:补贴、话题、有奖、游戏……(大神的话就是挖掘马斯洛需求层次)切入需求:需求场景(如打车用滴滴)、热点事件(如闺蜜门)、逐利心理(如使用优惠券)活动策划步骤:目的出发-确定目的和时间-活动形式(有趣、简单、突出用户收益)-活动进度

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品牌营销

对于网易云音乐的评论区,十年文案老司机是这样说的(图文)

网易云音乐的广告一出,文案们有点失落……你一定知道网易云音乐做广告这件事,如果不知道,现在你也知道了。看到这些把用户评论当做文案的广告,我们这些靠写文案为生的,似乎受到了10000点打击。我要是猎头,可能都要去网易云音乐的评论区挖资深文案了。原来,能写走心文字的人不是一撮,也不是一堆,而是有一群,一大群。我想你的鲜血已经喷满了屏幕。麻烦你拿个抹布,擦擦血,我们继续唠10块钱的。这件事,怎么

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品牌营销

营销理论分析:为何首席增长官会取代首席营销官?(图文)

心智占有率、获取便利性和数据可用性导致了营销理论的整体迭代。随着可口可乐现任 CMO (即“首席营销官” Chief Marketing Officer )在今年五月退休,这家消费品巨头将不再设立“CMO”职位, 取而代之的,是新设立了“CGO”(即“首席增长官” Chief Growth Officer),CGO 既囊括了传统营销的工作, 同时叠加了消费者与商业领导、战略规划等职能(Global

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品牌营销

当我们说起“参与感”的时候,我们到底在说什么?(图文)

一个很奇怪的现象:当一种颠覆性的理论被提出时,无数人会将其奉为经典,并加以模仿。而从不思考理论本身的适用条件和特殊规律。前几年,伴随着小米的成功,有一本书一度被奉为互联网思维的代表,没错,就是《参与感》。书中提出的“参与感三三法则”,让无数互联网从业者对其加以模仿。以至于大多数人在设计新的互联网营销玩法时,都会念叨上两句“应该开放参与节点”、“要少投广告,做口碑营销”。然而,当我们提到“参与

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品牌营销

4步走,聊聊从0到1做产品运营(图文)

最近读了谈婧写的《重新定义分享》,文中讲到uber中国的发展史,我想结合书中的建议及自己的工作经验从以下4步出发,跟大家一起聊聊从0到1做产品运营。试想一下,你进入初创公司或者大公司中的创新团队,团队刚刚做完了一款产品,但是还没有运营团队来推广,这时候你接手了这个任务,你得从0开始推广这款产品让目标用户使用起来,实现他的产品价值。你做的第一步就是熟悉下公司的产品,第二步大致拟出产品运营规划和思路

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品牌营销

借鉴SPA模式,该怎样革新电商零售的商业模式?(图文)

借助讲解SPA和目前网络零售的结合,对现有的商业模式进行分析,且论SPA模式借鉴对电商零售的影响,一起来看看~SPA模式,全称为自有品牌专业零售商经营模式(SpecialtyretailerofPrivatelabelApparel),最早是在1986年由美国服装巨头GAP公司在1986年公司年度报告中,这种模式的优势在于可以将商品策划、制造到零售全部整合起来并形成垂直整合型销售。目前服

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品牌营销

活动运营|5张PPT,把握用户心理(图文)

在做活动的时候,如果希望尽可能地找到用户的心理,可以通过分解活动的流程,然后去思考用户在做每一个选择的时候会想什么来解决,这比简单的做发散要好很多。在做活动运营或者做营销活动的时候,吸引新用户、促进老用户的活跃以及提高品牌的曝光度是其中比较普遍的目的。大家最关心的问题就是:怎么做才能让更多的人参与活动?要想回答这个问题,首先要做的就是问自己:用户为什么要参加你做的这个活动?这个问题其实就是要

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