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「Wake」直播模块思考:如何利用直播来促进用户活跃?(图文)

在上一篇文章中对Wake的课程体系设计做了一点分析,本篇主要相对Wake的直播模块进行详细的讨论。直播这两年在风口浪尖,好像是任何一个和内容相关的产品都避免不了对做不做直播这件事情的思考;那么作为互联网体育垂类的App来说,Wake的通过直播促进用户活跃是一个好的选择么?本文主要打算讨论三个问题:直播模块的设计初衷选题范围合适的推介时机直播模块的设计初衷Wake作为处于发展期的创业公司,我

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内容运营丨一个标题的自我修养及6种常用套路(图文)

标题是一个技术活,还有很多的小技巧。内容运营要用心,需在工作中多总结自己的方法。一、标题决定内容命运?这并不是危言耸听作为一个内容运营,有了好的内容你就可以高枕无忧了吗?我们来看看下面两个案例。先别笑,类似这样的内容很多,想必我们或多或少都曾见过,思考一下,这是好的内容吗?严格来讲,并不是。但为什么这样的内容取得的传播效果比你辛辛苦苦原创的长文还要好,你想过原因吗?我们来简单分析一下这些文章

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运营的三个核心:视角、框架、方向(图文)

本文详细介绍了运营的三个核心思想,视角,框架,方向。我今天分享的内容非常不一样,可能会有点烧脑。在筹备主题的过程中我一直想一个东西。运营的冰山下是什么?洞察真相的视角。对于“写作”这个行为,不同身份的人采取不同策略去应对,对学生来说是写作是教育和考试,对于商人是为了迎合市场需求。由此可见同一个事物会产生不同视角。冰山水上的部分非常容易观测和改变。但真正的主体是水下的部分,它很难观测,但很稳定,

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五种思维方式,指导了我的整个运营工作(图文)

在实际运营工作中,思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助,对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式,这些思维贯穿在我的整个运营工作中。1、流程化思维首先,说说流程化思维。我曾经在一篇文章中将其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏,在

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面对内容与流量之痛,自媒体到底该如何续命?(图文)

面对内容,流量的瓶颈,自媒体该如何打造出自己的产品。一、做什么样的App?在整个互联网App特别热的时候,做什么样的App是很重要的一块。当时通过微博私信内容的灵感来源提取了一些关键词:星座、情感、倾诉、无聊、交友。所以基于这些关键词去思考做一个什么样的App在这个阶段可以存活或者有比较好的发展是很关键的。根据这些关键词我们想做一个社交App,这是最开始的想法。做什么样的社交App?于是我们就思

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和用户运营相关的三个问题(图文)

任何卓越产品的诞生,都离不开对用户需求和人性的深刻理解;同样,任何一个想获得长久生命力的产品都离不开用户运营。今天我就分享一下和用户运营相关的三个问题:什么是用户运营用户运营的日常工作利用用户行为数据驱动产品改版一、什么是用户运营?商业在推动着社会的发展,就用户运营的发展来说也是如此,用户运营一词随着互联网的发展而得到传播,又因为移动互联网寻求更高性价比的发展方式备受重视,虽然用户运营一词出

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0成本带来10000社群用户,最后却败在12个坑上(图文)

文章还原了活动的整个流程,分享了活动过程中遇到的几个问题,希望能给大家带来启发。1月9日0点微信正式开放小程序,借着这波风口策划了一场小程序社群拉新的传播活动,虽然用0成本的方式达到了整个社群覆盖近1万人的结果,但这次活动中遇到的12个坑却影响其成为一次百万级传播的活动。大家看过不少成功活动的复盘,却仍难以做出一定传播量级的活动。其实失败的教训比成功的方法论更有价值,更值得去反思、去吸收、去改善

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运营思维,如何让一家网咖在半年内起死回生?(图文)

互联网思维一直是被我们很多人放在嘴边的一句话,似乎提及这几个字时顿时感觉自己高了几个逼格,然而真正能够理解并将其运用到商业之中的行动却缺指可数。半年前,楼下开了一家网咖。老板是一位20多岁的帅哥,与韩庚和吴尊同类型的。老板很年轻,穿着和打扮都很潮流,给人一种富二代的感觉,而且明显没有太多的经营经验。每次去上网,老板总会客气的和我打个招呼,聊几句天。网咖开业最初的两个月,跳进了开业初期的四个坑,因

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