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经验分享：电商库存体系设计笔记(图文)
最近在做仓库库存管理相关的项目，清晰地了解了仓库是如何管理库存的，并且整清楚了各个系统的库存是如何交互的，整理了下分享给大家。库存是什么这里是百度百科给出的解释：“库存（inventory）”一词的定义是：“以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。狭义：“仓库里存放东西”。广义：库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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资金风险如何规避？有什么应对措施？(图文)
本文作者依据结算工作实践中的思考，并结合案例等分享了结算过程中需要注意的几个点，供大家一同参考和学习。“hi，接蒜君，很偶然发现了你的公众号。作为一名刚从审计转入结算工作两个月的结算小白，感觉结算最终的目标其实就是在于对风险的把控，但是怎么样才能通过数据将在结算中发现的异常反映出来？怎么样做到面对大批量供应商时，还能准确高效为其进行评级及风险预测？很期待你能与我分享。”这是一位结算同学的提问，个
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5个设计小技巧，越早会越好(图文)
平时很喜欢一些干净的设计，让人感觉很舒服，阅读内容也清晰，很多设计师在设计时，经常细节过多，会显得累赘，有时候设计也需要用到英文，但只专注到了字体选择，却忽略了英文其他细节。今天和大家分享下，如何让你的设计更加利索干净!1.调整行间距行间距大家都知道，但是具体如何设定值很多人不知道，一般我常用规则是+4，比如文字大小是12PX，那么行间距就是16，以此类推文字是14，那么行间距就是18。▲上
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以腾讯急救队为例，看如何进行品牌升级设计(图文)
本文以腾讯急救队为例，看如何进行品牌升级设计，在这过程中作者又做了哪些事？一起来文中看看~你知道CPR，AED和人工呼吸是什么吗？或许大部分人和我一样，第一次听到这些词的时候一脸懵，之前只听说过人工呼吸。抱着对急救（rengong）知识（huxi）的憧憬，我有幸成为了腾讯急救队的一员。在加入急救队之前，我完全是个急救小白，除了上班就是工作。完全不知道公司还有腾讯志愿者这个神奇的组织存在，这里
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蚂蚁森林的游戏化（中篇）(图文)
在上篇的时候，将蚂蚁森林用游戏化的三个小点简单分析了一下，在中篇的时候，笔者将继续用其他观点来分析蚂蚁森林的游戏化设定。先简单回顾一下前面提起的游戏化的三点第一点，史诗意义与使命感。第二点，进步与成就感。第三点，创意授权与反馈。游戏化的第五点：所有权与拥有感所有权这个概念很好理解，比如很多人常常会开这样的玩笑——你的是我的，我的还是我的。这里的所有权指的就是物品的归属权问题，即自己拥有对物
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想了解VR设计？看完这篇就够了！(图文)
这篇文章仅仅触及了VR设计中比较基础的部分，希望它能使你对VR设计中的挑战和概念形成一个基本的了解。本文旨在向不了解VR设计的人介绍一些基础概念（资料来源于谷歌和一些其他机构）。此前，我有幸参与了一个大客户的VR项目，这让我能够在这个有趣的新方向上扩展知识，并加深对设计的理解。在那期间，我阅读了很多资料，从中获得了关键的知识，并将它们总结为3个设计概念，指导着我的设计决策。第一台商业计算机是在
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腾讯视频PUSH功能与策略竞品分析、数据体系、功能设计(图文)
本文主要是比较知乎、新浪微博与腾讯视频PUSH功能与策略，以及PUSH数据体系的搭建框架与思路分析。一、腾讯视频PUSH功能与策略竞品分析（与知乎、新浪微博对比）1.1基本信息当前版本：知乎V6.1.0、微博V9.6.2、腾讯视频V7.1.8使用环境：IOS12.21.2竞品分析1：「推送」功能1.2.1知乎「推送」功能知乎推送功能结构图（1）细致化的推送设置知乎的「推送」
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3步极速制定页面设计风格(图文)
如何快速设定页面设计风格的思路？本文笔者认为：在制定页面风格之前，要按照模块化来搜集素材，再合理借鉴成功案例的一些设计细节。无论是概念稿还是实际落地的项目设计，我想最困难的就是前期的界面风格的定义。常常开始的时候雄心壮志要做出一个优秀的设计，但往往真正开始着手设计的时候却卡在没灵感、找不到合适的参考的阶段，又或者做到某个模块的时候被细节卡住，怎么调整细节都觉得与整个页面的风格不搭。面对这些问题，
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产品的内在美|看不见的业务流程设计(图文)
业务流程设计涉及多个角色、多个节点，要充分让涉众参与，深度沟通交流，了解每个环节的存在本质。什么是业务流程？互联网应用服务，用户看的见的是产品前端页面，看不见的是后端业务流程，一个是外在美，一个是内在美，在这个看脸的时代，让我们谈一谈内在美-业务流程。提到业务流程，感觉熟悉又陌生，但是有一个东西大家一定不陌生，那就是visio图——流程设计必备工具，在产品工作中，都会用到visio去画一些业务
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如何通过物理触点优化服务设计流程？(图文)
通过物理触点来优化服务设计流程，归根到底还是要以用户为中心。本文笔者将从三点来讲述：如何通过物理触点来优化服务设计流程？一、什么是触点？触点是用户通过各种接触细节了解服务。通常将服务触点分为：物理触点、媒介触点、服务人触点。物理触点：是物理世界中人可看到的一切元素：标识、logo、桌椅、空间结构、色彩等。媒介触点：是在接触这个服务过程中，我们攻过其他媒介：宣传单、网络、口碑品评等。服务人触点
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