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从0到1做产品,你可能需要用到的7张图(图文)

本文主要聚焦产品经理平时经常用到的,可以有效帮助我们厘清方向、构建完美骨架的一些图表。所谓美人在骨不在皮,对于一个优秀的产品或者某个出色的功能来说,同样也会有一个完美、清晰的骨架。当我们在规划设计一个新的产品时,也要有先骨后肉的思想——也就是说,在开始设计开发之前,方案要首先有战略规划,有功能结构,有业务流程。这些是骨骼,是筋脉。它能让你对产品的发展,对版本的迭代有个较为清晰的把握。而具体到每

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原型测试的方法及细节总结(图文)

动态交互还是静态展示?用Axure绘制还是草图手绘?无论你选择哪种原型设计工具,最后的目的都是更好地服务于用户调研,相信本文会给你提供一些实用的tips。可测验的原型到底长什么样?一个UI原型就意味着一种假设——即设计师针对某个具体问题而设计出的备选方案。对UI原型最直截了当的检验,就是观察用户是怎样与其交互的。原型有很多类型,大致介于以下所列的范围之间:单页面VS.功能完善的多页面(丰富的菜

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对比肯德基,你的APP小程序差在哪里?(图文)

目前,很多企业都在尝试开发APP、小程序。但是企业在开发之前,一定首先需要把定位确定好。也就是要通过APP(小程序)解决哪些问题,重点要达成的目标是什么?目前,看到的一些企业把定位重点放在了交易一端,也就是主要想借助APP解决企业的交易问题,主要想通过APP解决企业的商品推送问题,然后能够实现商品的在线化交易问题。很多企业在开发APP、小程序的过程中,基本想法是想能够把目前的线下商品直接搬到线上

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如何实现统一号源池与预约挂号?(图文)

本文章主要是对号源池实现和功能进行探讨。笔者还总结了不同的号源池方式,以及具体的号源池设计方案。让我们一起来看看吧。一、资料收集与研究目前,市面上用户预约挂号,主要的业务实现方式有两种:号源池方式一号源池方式一:根据之前方案采用的是号源池与各个医院HIS做数据接口对接,当用户在挂号平台挂号时,平台向号源池请求数据,号源池向医院请求号源,完成挂号。这种模式下的预约挂号,需要HIS厂商提供相应数

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小打卡分享功能增长优化方案(图文)

本文以小打卡产品为例,解决如何通过优化分享流程来提升产品增长的问题,笔者对于整体的优化路径进行了详细地分析与介绍,供大家参考学习。一、需求背景小打卡产品经理通过数据统计及分析后,发现产品增长几乎全部依赖于自有用户的分享。从数据中要迭代,老板希望能优化分享流程来提升40%的产品增长。二、需求目的需整理小打卡目前的分享流程,从中找到可以优化的点,希望优化之后提升40%的产品增长数。一方面希望自

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如何提高长表单操作效率?(图文)

当表单信息较长时,用户在使用时往往都会感觉很吃力,提高长表单的操作效率显得格外重要。笔者最近刚好项目中在做表单界面,于是把项目中遇到的问题总结出来分享给大家。目录一、什么是表单二、长表单设计常见问题三、如何提高长表单操作效率一、什么是表单?表单可以收集用户的信息和反馈意见,是用户和产品管理者之间沟通的桥梁。表单从结构上可以分为:表现层、交互层、反馈层。表现层主要由文本域、选择框、标签、地址、

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电商后台产品经理——用户管理(图文)

在设计任何一个模块功能之前,首先要考虑清楚谁时功能的使用者以及自身业务架构,只有在弄清楚这两个基本问题之后,设计出的功能才能符合使用者的期望。在电商后台中,用户管理是运营人员管理用户的模块。这里的用户区别于运营人员,会在权限的角色管理中分别阐述;这里的用户包含平台的一般用户,会员用户等。本文将分享一下用户管理模块的设计心得。在设计任何一个模块功能之初我们首先应该考虑的是谁使用我们的功能以及自身的

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产品设计:APP指纹密码登录设计(图文)

指纹解锁是对于支持指纹识别的手机端另外一种身份验证的方式。当APP再次唤起时,若用户开启了指纹解锁,则只需通过将手指放置在触控区,等待短暂的指纹比对,吻合后便可轻松登入APP。使用场景说明(以用户Bling为例进行说明)场景1用户Bling在支持指纹识别的iphone手机上打开了一款理财类APP,当页面弹出询问提示“是否启用指纹解锁”时选择了启用。在APP进行一系列操作之后,用户进行以下3种

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UX中常用的四种地图(图文)

客户移情图、客户旅程图、体验地图、服务蓝图从不同的角度出发,对UX设计的不同过程进行描绘,是构建组织内关于UX共识的重要方法。产品的设计和研发通常需要组建一支人员构成复杂的团队,成员需要有不同的背景和经验,为同一个目标而展开合作,解决用户需求、研究用户行为以及参与业务组件的开发过程。这样的合作共识通常是建立在一个可视化的工具引导的前提下(一般指的就是各种地图)。地图法能够有效地描绘产品开发过程中不

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产品探索|从零认知到搭建CRM销售系统的过程(图文)

本文笔者将与大家讲述搭建CRM销售系统的四步骤:第一步,了解CRM的来源,CRM解决了什么问题以及能带来什么?第二步,熟悉CRM的市场现状,市场上CRM具体形态是怎样?第三步,我们需要CRM做什么?具体要做成什么样子的?能产出什么效果?第四步,结合企业内部需求来规划CRM,将具体的需求落地到功能。产品工作中,我们经常会接触一些既熟悉又陌生的概念,比如:CRM。之所以说熟悉,是因为CRM系统在我们

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