品牌营销
为什么说AppStore改了那么多，但没什么用？(图文)
虽然App Store不必像安卓市场一样，忌惮于分发量的下降而不敢在内容上做激进的尝试，但想要通过内容让应用市场焕发第二春，还有很长的路要走。一次彻底的设计在不久前结束的WWDC2
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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设计项目复盘：QQ为我画年画(图文)
春节作为我国最盛大的传统节日，历经长期的传承和发展，已逐步形成了各地方，各民族稳定的文化内涵。设计师需要从用户内心出发，探究用户回家过年的真实意义，将情感基因视觉化。Step1：“家”文化的情感基因孟子曰：“天下之本在国，国之本在家。”中国传统文化形成和发展的重要社会根基是以血缘关系为纽带的宗法制度，它在很大程度上决定了中国的社会政治结构和意识形态。虽然时代变迁，科技进步，但是“家庭之上“的观念
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四个步骤，完成一个APP的LOGO设计需求(图文)
希望这篇文章，能够在你做LOGO设计时，提供一些方向和思路。大家都知道，LOGO对于一个产品来说，至关重要。成功的LOGO可以让用户在短时间内判断你是谁，做什么的，而且区别于竞品的同时，传递自己的品牌理念，让用户达成共识，并进行广泛传播。那么，设计师接到一个APP的LOGO设计需求时，如何避免蒙逼，有理有据的完成设计呢？下面分享下这周我对LOGO设计流程的思考。一共可以分为四个步骤：提取关键
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登录注册功能PRD的正确书写方式(图文)
因为要对公司的知识产权做一定保护，故本文分享的“登录注册功能”的需求文档被我做了一定的阉割，但是从本文当中依然能够看到一个功能（产品）的设计过程，希望本文档能够对大家有所帮助。登录注册功能需求文档【PRD】：一、功能优化/开发原因APP登录页面更改：由于APP登录界面，登录按钮不突出，并且我们的标准用户为年龄较大的互联网低频人群，学习、记忆能力较差，因此对登录界面UI进行更改并加入短信快捷登录。
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经验分享｜支付渠道的可用性设计，背后的产品思路是这样的(图文)
笔者近期负责提升支付渠道的可用性，做完后有些想法，写出来和大家分享下。需求的源头用户在进行支付时，有时候会出现银行系统不可用、超时情况，导致用户不知道明确的支付结果，那么用户80%会进行投诉，客服处理完后，这个用户就基本上和支付/电商平台说再见了。要满足上面的需求，我们就需要关注以下几个问题：银行系统出现异常是否能及时进行故障隔离？如果要隔离，是否能第一时间发现银行系统出现异常？如何判断银
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知乎的“赞同”与“感谢”，这两个功能有什么区别？(图文)
知乎的“赞同”与“感谢”，这两个功能有什么区别？是个糟糕而重复的设计，还是一个巧妙而细心的设计呢？这几天，静下心来，认真分析思考了一番，现在将思考结果展示出来。据网上资料，最早出现“赞同”与“感谢”设计的知名网站是：Quora（知乎的对标产品，知乎“赞同”与“感谢”的设计可能是延续quora的设计吧）上方截图是Quora联合创始人查理·切沃对“赞同”与“感谢”的回答，红框里的英文翻译如下：一般
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案例解读：三类移动社区产品解析(图文)
每个产品经理都有一个社区梦。社区是一个增加产品用户黏性的好手段，但是很多产品在自己产品的第x（x>1)个tab页加上了社区的功能，也做了相关的运营，却发现对产品的黏性并没有很明显的提升，为什么呢？笔者之前做傲游浏览器的社区运营，主打方向是寄希望通过社区形成核心用户粘性，从而形成粉丝文化，有些类似于小米社区之于小米。最近面试了一些公司，也投了一些社区运营岗，体验了不少他们的社区产品，感觉槽点很多
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如何培养产品思维和设计思维？(图文)
优秀的设计师和产品经理都应具备深入思考的能力，能够透过现象看到问题的本质，把自己的视野往上提升，除了一开始的看界面、文案、元素到再逐渐看到需求和业务，然后看到商业逻辑甚
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电商后台系统：管理后台篇之库存管理（货位、调拨、盘点）(图文)
库存，是电商企业不能回避的问题，也是电商企业的命门。供应链管理上的问题，往往都会体现在库存上，要么是库存过多导致滞销，要么是库存过少导致断货。库存管理，顾名思义就是管理商品的数量，大的方面我们可以分为销售库存和仓库库存。销售库存，也可以称之为前台库存，也就是面向用户纬度的库存数量。仓库库存，同样也可以称之为后台库存，就是面向仓库纬度的库存数量。销售库存和仓库库存，具体的细节我们放在后面文章中
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深度|在高级产品经理眼里，产品架构是怎样的？(图文)
一般来说，搭建产品架构这件事情，只有少数的高级PM才能胜任，绝大多数刚入门的产品经理或产品专员，还涉及不到任务这么艰巨的工作（简单的产品功能结构不算）。经历过需求的采集、分析
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