如何从分析到需求全过程|全民K歌“你点TA唱”实例讲解(图文)
很多时候,产品经理需要在版本迭代结束之后就会苦想下个版本做什么功能,好不容易想到一些场景,要怎么分析才能得出合理、让人信服的需求呢?这次我通过一次全民K歌产品的实例讲解全过程。以下是从分析到功能再到需求的基本思路,也是全文的内容核心。发现问题找机会点解决方案验证而很多情况下,我们下意识会跳过发现问题和找机会点,直接到解决方案这步,做了之后也没有验证的过程,这会导致需求十分不靠谱。以下情景自己
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阅读全文 →第三方登录作为互联网常见的登录方式,产品经理在接入第三方登录应用时,要全面分析考虑第三方的登录特点,除了对比登录产品的设计流程外,其登录产品的对接技术难度、返回用户信息的参数、用户规模及特点也应该全面考虑,从而选择适合自己产品的第三方登录方式。什么叫做第三方登录第三方登录,是相对于应用而言,用户登录操作基于的是非自身建设账号体系,而是基于用户在第三方平台上已有的账号和密码来快速完成登录的过程。目
阅读全文 →人是社会性的动物,有社交的需要,社交需要产生社会动机,而合适的社会动机能够提升用户的活动效率,提高用户活动效率对产品本身生存和后续变现意义非凡。最近在做一款心理测评咨询类产品规划,确定主要业务功能模块后,有个问题内部一直争执不下:到底要不要加入社交模块?支持方的意见社交模块的引入能够增加用户黏性及活跃度;反对方的意见是作为工具类产品应该聚焦于需求解决的效率,让用户能够快速便捷的解决问题,社交模块
阅读全文 →搜索诞生于互联网早期时代,在漫长的迭代演化中,搜索诞生了很多业界标准功能。本篇文章会盘点搜索交互的标准功能,同时也会介绍这些功能背后的逻辑。前情提要一下,上一期介绍了搜索的基本原理:五分钟了解搜索原理搜索有系统词库和内容索引两大部分,其中系统词库可以快速关联到内容索引中,这是搜索的基础。用户进行一次搜索查询,之后会经历三个步骤:第一步,对用户输入信息的解读:通过分词,停用词等处理方法,搜索系统首
阅读全文 →如果将设计和 Google 联系在一起,你在第一时间里会想到什么?近日,一场以“加州:设计自由(California:Designing Freedom)”为主题的展览,在英国伦敦的设计博物馆(Design Museum)拉开序
阅读全文 →本文作者将通过四个问题的拆解来分析微信的新功能“看一看”与“搜一搜”。本质上,“看一看“与”搜一搜”说人话版本的翻译叫:推荐及搜索,而这两者的本质,都是流量分发的体系。只不过“搜一搜”响应的是用户主动表达的需求,强调确定性;而“看一看”响应的是用户被动表达的诉求。所以,我觉得这个问题可以拆解为:本质层面:微信做流量分发的优势是什么?搜索层面:与百度相比微信做搜索的优势是什么?推荐层面与今日头
阅读全文 →我是觉得时代在变,而我们的设计实际上是为人服务的,所以人的习惯或思维一旦发生改变,那么设计肯定也要跟着改变,而不要还是一味的一提到儿童节,你就想到了手绘,就想到了萌萌哒,其实
阅读全文 →表单对于业务成功至关重要,且可能导致转换率降低,客户被遗弃。而且这也是用户最为挣扎的地方。那么设计师在这种情况下如何帮助用户呢?如何设计一个非常好的表单?这里有一些建议。有多少人喜欢填写表单?我认为不是很多。因为这不是用户想要的服务——他们只是想购买门票,或和朋友聊天等等。而注册是不可避免的,他们必须处理的恶行。那么提交表单有什么问题?这是很浪费时间的;复杂形式很难弄清楚;表单会要求用户不敢共
阅读全文 →采购,从表面上看是公司花钱的部门,实则担负了寻找、管理供应商的重任,确保公司绝大部分的供应链成本可以保质、保量的完成。现在很多电商企业,都不自己生产产品,产品的来源基本上都是从供应商那里采购,所以采购相当于负责了企业的第一利润源泉(第一利润源泉:原材料;第二利润源泉:人力成本;第三利润源泉:物流系统),其重要性不言而喻。采购管理从大的方面我们可以分为:执行层、策略层和战略层。采购管理执行层,有些
阅读全文 →本文作者将从最简单、最常见的“我的”页面——知乎里面的“更多”页面入手,从重复入口看知乎在产品设计的细节。知乎是一个问答社区,用户分享着彼此的专业知识、经验和见解,社区里面不断地涌现高质量的信息,这是一个不断倾听各种不同声音的社区。笔者是2014年初就注册了知乎,3年多的时间,见证了知乎的不断发展。很感谢知乎给我提供了很多思考问题的角度。在知乎提供高质量内容的同时,使用的同时,感谢的同时,笔者
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