产品技能体系之产品的概念设计(三)(图文)
上篇《产品技能体系之用户研究(二)》研究完用户之后,我们通常要做的就是产品的概念设计,本文就是来分享这块内容。概念设计对于概念设计我们要注意做好分析,当然说起来容易做起来
阅读全文 →SEO / GEO / AI 应用文章
围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法,帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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阅读全文 →技术实现是交互设计的lastbutnottheleast环节,甚至有时应该是设计优先考虑的问题,毕竟没有实现的设计只是图纸而已。可作为一个技术门外妹,什么时候需要考虑技术实现问题?都需要考虑哪些问题?如何保证设计不受技术实现的影响?本文作者将以聊天中的文件下载为例,讲一下笔者的经验和小心得。WHEN什么时候需要考虑技术实现的问题?在遇到特殊需求和有特殊设计的的时候聊天中文件下载的就是一个
阅读全文 →为了设计出用户喜爱的产品,我们收集用户的需求,但是不是用户的需求我们都应该纳入未来的构建参考意见库呢?产品设计一定要迎合用户所有的需求吗大部分用户并不知道自己需要什么,不要迎合而是塑造。举个例子,当我们活在按键移动电话时代的时候,没有人知道自己会在十年后那么离不开全屏智能手机。只不过当全屏手机问世之后,人们从新兴事物的热闹中去逐渐认识、接受、习惯,最后依赖。当我们十年前在QQ上聊的火热的时候,
阅读全文 →只有简单清晰的东西才会深入人心,想要简单清晰,最终还得靠自己去梳理。常听别人说,脑子不清晰的时候,不要轻易做决定,我觉得设计亦是如此。时不时会发现做为交互设计的我们有时容易陷入一个误区,就是纠结于细枝末节。其实并不是不好,毕竟每个好的产品绝对是需要经过千锤百炼和精细打磨的。只是如果一开始的整体框架就已经是错误的,那么细节再出众,也未必有价值,其实细节只是锦上添花的一种方式,就好像做一件事情,你会发
阅读全文 →照搬他人的模式要比创造新的东西容易。做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1到N的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候,会使世界发生从0到1的改变。——PeterThiel,BlakeMasters《从0到1:开启商业与未来的秘密》微众银行作为国内第一家具有互联网基因的民营银行,正在创造新的金融模式,让我们的世界开始发生从0到1的转变。作为新的事物,它并不是简单的“互联
阅读全文 →三三法则是方法,不代表通晓方法就能产出好的设计,最重要的是『知行合一』,即将认知与实践相结合。不知不觉已在互联网设计圈里行走十年,如何庆祝下自己这具有纪念意义的时刻?不如将这些年的设计思考与行动方式整理成文,在自我沉淀的同时如果能对其他设计师有参考价值那么再好不过。毕业后曾做过五年视觉设计、又在阿里做过五年交互设计,其中穿插了三年带人的经验,如今探索在UX设计师的路上,想了想这段略复杂的经历所带给
阅读全文 →本文是对成熟组件的一些思考,借此希望能鼓励同学们多多去探索下现在一些常用组件设计之初的设计原则和适应场景等,撬动你对设计样式的思考。作为一个用户体验设计师,套用成熟的设计样式是司空见惯的事。这样的组件是经过市场检验的,再者说使用这些样式打造的界面是继承了用户习惯的,可以降低学习成本,提高易学性。然有些同学会认为这种方式会抹杀创造力,最终所有的应用界面同质化。但是作为一个用户体验设计师我还看到了一
阅读全文 →对于“小产品”的设计师来说,除了熟练“套路”以外,可能还需要多一点耐心和对用户的敬畏之心。从体量上来看,卡券包是略“小”,而站在用户体验的层面上来看,手机淘宝这个庞然大物,所有“大大小小”产品的体验总和才是他的全貌。大公司里有很多“小产品”,手机淘宝里的卡券包就是。卡券包是手机淘宝用户的权益仓库,存储着用户在平台内获取的众多权益,比如店铺优惠券、红包、会员卡等。本文男主,在寸土寸金的“我的淘宝”有
阅读全文 →我是个正宗本土原装的设计师,目前在阿里巴巴做交互设计。教育背景一直都是设计方向,专业对口的工作做起来因该是得心应手。殊不知,在工作中面对复杂问题发觉自己使不上力气,有想法没办法的时候有多抓狂。典型问题有这几种:1.我无法判断产品经理给的需求是否是真需求“明明要拉新用户,你却告诉我要把用户主页做的更漂亮一些”2.我无法将用户研究的结论落地“用户明明就是不喜欢看文章,你却偏要我将文章展示出
阅读全文 →Google Material Design设计规范和iOS设计规范中,都有从底部向上出现的浮层组件。在Android中,是底板(Bottom Sheet);在iOS规范中,是上拉菜单(Action Sheets)和活动视图(Activity Vie
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