品牌营销
从FBM三元素入手浅析用户行为设计(图文)
用户行为潜藏着深层次的需求和动机，而能力匹配和事件触发则缺一不可，同样这一切又是揣摩及利用用户心理的不二法门。是什么原因导致行为的改变FBM行为模型显示，动机，能力和触发必须在同一时刻聚合以发生行为。当没有发生行为时，这三个元素中至少有一个缺失。使用我的行为模型（FBM）作为指导，设计人员可以确定是什么阻止了人们行为的发生。例如，如果用户没有执行目标行为，像在旅游网站上评级酒店，FBM可以帮助设
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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境际的应用：如何让用户主动传播和复购？(图文)
人有所欲必有所求，而境际的设计就是去找出“欲”，完成其所“求”。“It，sYourDay”我们先来讲一个披萨店的营销故事：“It，sYourDay”美国有这样一个做比萨的网站FlyingPie，每天都会喊出一个“名字”，例如2月16日是“Ross”，2月19日是“Joey”，他们邀请五位名叫这个名字的幸运民众，来店里亲手制作一份披萨，让他们体会参与的快乐，还拍照上网与他人分享，让他们感
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设计思考：这个简单粗暴的设计为何是“好设计”？(图文)
20世纪著名建筑师史密斯.德罗在总结他成功经验时说“魔鬼藏在细节中”，面对一些习以为常的设计，设计师能否洞察背后的不寻常？今天想探讨一个我们每天都能见到数十次的“寻常”设计……当用户忘记锁屏密码时，为什么是简单粗暴的直接锁定屏幕，而不是给用户solution（如找回密码的入口）？备注：本文讨论的忘记锁屏密码主要是指忘记数字锁屏密码。一、“正确的”设计方法按照一般通用的设计来说，当用户使用产品
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三大点，浅析结构化设计思维(图文)
这期文章，我想引入一个知识点：结构化设计思维。这篇文章是在我拜读《结构思考力》这本书之后的想法，并结合自己的设计经验将一些在工作中用到的方法做一个系统的归类。很多同学在进行设计的时候往往知道设计方案却无法系统和结构化，这导致了当设计目标和场景变化的时候就无法将设计运用自如。比如针对目前公司的产品，你可能很快就能出几个设计方案，这时候让你换一个产品做设计，你会发现无从下手，好的方案更是偶然性事件。
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关于亚马逊与京东物流信息展示的产品分析｜我的书邮到哪里了？(图文)
尽管亚马逊APP在一些细节处理上存在瑕疵，但确实给我们提供了另外一种电商产品的设计思路，在同类产品趋同化的今天，是一股清流。临近年关，订了一个小目标，假期看完三本书。在京东、当当和亚马逊反复挑选，选择了在亚马逊购买（只是因为更划算）。“一掷百金”本身就是很爽的一件事，而更爽的事，是购物之后，查看物流信息时，我发现亚马逊在这方面的产品逻辑与几个常用的电商网站存在明显的区别，仔细分析思考，遂成此文。
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如何设计出让用户更愉悦的用户体验？（二）(图文)
用户体验对于产品来说是重中之重，本文继上篇文章继续分析如何设计出良好的用户体验设计。干货满满一定会给你带去收获。上篇文章主要介绍的是目标导向设计，也就是说我们如何恰当地定义和设计出令人期待且有效的产品，但是如何作出这些决定呢？怎么做才是最好的设计方案呢？良好产品行为的基础.png答案就在设计价值、原则、模式的使用中。这篇文章将带领大家学习设计、行为和形式上。这块内容也是相对复杂的一部分。
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经验总结｜一个移动端数据产品的设计思路(图文)
在企业内部或者入驻电商平台的商家、业务方，每天有大量的人在查看大量的指标，用于监控、分析业务的发展。同时，又有着能够随时随地，方便快捷的查看分析数据的诉求。本文想简单介绍下可以随时随地查看数据、分析数据的移动端产品界面的设计思路。移动端BI产品，需要在有限的空间内把大量的数据、图表组织起来。任何产品设计，其实都离不开产品定位、用户主体是谁、交互设计、开发维护、运营策略几个方面，我们本次主要介绍产品
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如何才能做出优秀的设计？(图文)
很多年轻设计师往往在设计好一套作品后都会邀请大神点评一下他们的作品，刚好最近我在Facebook的设计博客看到一篇文章，很适合这个话题，现在分享给大家。在Facebook的校招中，我们和来自康奈尔的一名实习生进行了一次交谈。在我们简短的互动中，我很欣赏他身上的一些点，因为他是一个非常具有自我意识的人。他和许多刚参加工作的应届生一样，都很好奇，作为一个设计师需要什么样的能力，才能做出优秀的设计。作为
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问答整理：好的产品真的是用完就走吗？(图文)
前两个星期在天天问里面提了个问题——好的产品真的是用完就走吗？没想到大家对张小龙的这一产品理念都很乐于谈论，各抒己见，一不小心就被置了顶，哈哈。对于这个问题你怎么看？下面贴上问题和各位网友的答案。问题：“用完就走”是张小龙提出的产品论，受到不少人的推崇，但我有点理解不了，或许是个人资质比较短浅吧。用完就走那岂不是和互联网人长挂于口的用户粘性相矛盾？用户即走广告谁来看，怎么营收？怎么分析用户行为？怎
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探索外包开发的极限：一个精品App诞生的全过程（下）(图文)
这篇文章希望向你分享的是：如果你想开发一款App，而你请不起一个完整的开发团队，那么你如何借助外包公司来做好这件事；你如何去揽下立项、原型、系统、UI、交互，这些所有的工作，几乎没有任何面对面的交流，一切想法都通过文档来跟外包沟通，最终拿到一个跟你的预期丝毫不差的精品App。由于字数过多，这篇文章分为了上、下两篇来发表。你现在看到的是下篇。（上篇《探索外包开发的极限：一个精品App诞生的全过程（上
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