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产品改版评估:如何规避新老用户混合的问题(图文)

产品改版评估除了要能规避新老用户的问题,能够用正确的百分比告诉你迭代的实际意义,更需要基于改版目的灵活、多维的去评估迭代的价值;数据更多的是衡量,除了比较,更多的要看背后为企业带来的真正价值。微软:有1/3次的迭代带来了增长;有1/3是没有明显作用,甚至有1/3是有负面作用的。亚马逊:60%~90%的想法没有能够完善它们想改善的目标。——数据来源:《精益企业:成功实施精益化管理的实践指南》一

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用完即走:浅谈金融理财类APP产品“用户路径”设计(图文)

产品设计要随着用户需求的变化而变化,好产品的设计没有一成不变的套路,有的是为用户服务的心,以及真正对业务的深入体验和理解,最简单的,往往才是最好的。张小龙说过好的产品是“用完即走”的,新鲜但绝对要花精力认真去理解。而且微信每天用的很多不像“用完即走”,但从微信只有四个页卡以及大量的功能(公众号、城市服务、话费等)收敛上看,微信是一款用户使用较多的社交产品,社交用户路径上还是还是遵循了“用完即走”的

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支付宝AR红包:从技术的角度来分析,是线下线上融合的契机吗?(图文)

12月22日,支付宝上线了新版本的支付宝10.0.0,其中推出的AR红包功能更是在短时间内吸引了很多人的眼球,阅览支付宝关于AR红包的简介,了解到AR红包是基于“LBS+AR+红包“的一项新技术。那么,我们就从技术的角度来分析一下这款新功能是否可以成为进行线上线下经济体融合的契机?1.什么是LBS基于位置的服务,它是通过运营商的无线电通讯网络(如GSM网、CDMA网)或外部定位方式(如GPS)

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简单聊聊地图产品中的POI设计(图文)

对于地图产品而言,某个地理位置周边的信息,称之为 POI 。本文作者将简单地聊聊自己对于地图产品中POI的了解和看法。作为一个标准的路痴,以前信奉的一句话是「地图长在嘴巴上」

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结合陌陌注册分析,如何设计业务流程图(图文)

前言:1.本篇主要讲的是产品业务流程图的设计过程。关于什么是流程图,流程图怎么画,都有哪些工具等等这些本篇没有讲;2.写的目的是为了分享和加深自己的理解。之前听了一堂关于设计业务流程的课,当时简单做了一些笔记,现在重新翻出,套用学到的方法,加上了一些自己的理解,写出本文。什么是业务流程图?首先简单说一说我理解的业务流程图,用字面意思来拆解,业务流程图=业务+流程+图。业务是目标,流程是完成目标的

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较于微信红包,支付宝AR红包是个好产品吗?(图文)

好的产品是以用户目标为导向,能帮助用户更好的实现目标。前几天支付宝发布了今年春节红包的大招AR红包,新奇的玩法一时让不少吃瓜群众纷纷惊呼今年支付宝终于能在红包大战中赢得一局了。其对外公关稿中产品负责人也是言之凿凿的说道:“今年没有红包大战,支付宝对于红包没有任何拉动业务的指标。我们所有的目标就是在春节这样的时刻回馈用户,通过支付宝红包让人和人之间能有更多的互动,为春节增加更多年味、快乐和正能量。”

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产品设计面临的变革(图文)

当一个设计师在为客户提供互联网项目整体的设计解决方案时,意味着这种设计服务的范围不仅仅是简单的图片样式,而是从产品的内部构造进行升级与优化。所以我一直认为,一个好的设计师不能仅仅局限在产品设计的外表,更应该能够将产品在研发过程中进行系统且清晰的了解。只有这样,你才能告诉你的客户,什么是好的、正确的设计,为什么要这样做?而不是仅仅按部就班的去完成一个任务。产品的设计其实比我们想象的更复杂,如果只是站

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设计干货:3类表单设计指南(图文)

表单在移动端设计中最常见的界面,每个手机系统及应用对表单都有不同的设计,本文目标是总结出一套表单设计指南,以提高日后工作效率。表单在移动端设计中最常见的界面,每个手机系统及应用对表单都有不同的设计,理应存在一套设计规范。然而规范要自己总结才是最好最深刻的,我拿手机系统及app的各种表单设计对比了一番,目标是总结出一套表单设计指南,以提高日后工作效率。本文集中讨论移动端界面中的典型表单界面:多编辑

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以用户为中心的产品设计-战略层(图文)

来自于外部的用户需求与来自于企业内部对产品的目标就组成了战略层。什么是战略层?无论是功能型产品还是信息型产品,战略层所关注的内容都是一样的。来自企业外部的用户需求是网站的目标——尤其是那些将要使用我们网站的用户。我们必须要了解这些观众想从我们这儿得到什么,还要知道他们想要达到的这些目标将怎样满足他们期待的其他目标与用户需求相对应的,使我们自己对网站的期望目标。这些产品目标可以是商业目的或者是其

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用两大维度来定义属于自己的APP弹窗体系(图文)

Tips、Toast、弹窗、动作列表等等这几个词,虽然经常挂在嘴边,但是应该如何分类自己并不清楚。在经过筛选归类后,决定按照以下维度来定义我自己的弹窗体系。以下为闲聊:最近看了一篇关于自我成长的文章,大概意思就是告诉我们成长的四大环节:定位(方向)学习方法坚持突破我个人觉得自己不差坚持和突破的能力,差的就是定位与学习方法,而导致学习方法有误的原因也是由于定位还不够清晰,至少短期内是这样的情

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