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IMApp消息列表误触及解决方案：如果等你两秒钟呢？(图文)
2秒这个时间值参数可以进一步优化。同时，某些IMApp现有的固定到列表顶部功能是不会受到这个优化方案的影响，因为被固定到列表顶部的会话是现实生活中的VIP。QQ首页，会话列表会因为某个来新消息的会话而造成列表顺序突然变动。如果会话列表同时有2个以上的会话有未读消息，那么用户在这一秒准备点击其中一个进行回复时，就会因为某个突然来新消息的会话造成误进入其他会话。不少误发的消息就是这么造成的。这个问
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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产品设计的思考方式：视觉的亮点与轻重（三）(图文)
通常，考虑到用户的认知成本和学习成本，大多数界面都可以追随已有的行业惯例（例如那些已经影响用户习惯的大应用的做法）、平台的界面设计规范，而在适当的地方做出亮点，控制好界面效
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面对复杂项目，如何提高设计方案的可行性？(图文)
你一定知道这种感觉，当你向团队其他成员展示你的设计方案的时候，没有人向你点头微笑，也没有人对方案表示肯定。今天这篇译文分享了作者管理复杂设计项目时的一些经验。你一定知道这种感觉，当你向团队其他成员展示你的设计方案的时候，没有人向你点头微笑，也没有人对方案表示肯定，这时候的感受是多么地局促不安。因为你知道设计方案之外还有很多隐藏问题有待解决。如果你不攻克这些难题，你的设计会受到毁灭性打击，甚至被扼杀
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3个步骤，优雅地辅助运营将想法落地(图文)
今天讨论的话题很简单，是一个工作中经常遇到的问题：产品经理如何帮助运营人员将想法落地，做出符合预期、数据不错的运营类产品。写这篇东西的缘由是正好和一个同行聊到了运营与产品，隔了几天又有点想法就索性写下来了。当时聊的时候，发现自己在很多方面都有不足，欠缺成体系的思考。希望自己能够逐渐补足吧~Step1了解相关背景做产品如同做菜，讲求的是充分利用现有的资源，做出最符合食客胃口的好菜。当一个运营人
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Chrome桌面版重设计——像素的价值(图文)
作为一名Google新员工（原文noogler，即NewGoogler，Google内部用语），这次经历告诉了我Chrome浏览器设计是如此复杂之又复杂。也给我迄今为止所有涉及的决策上了一课。这个九月初，新的Chrome核心UI或者说“ChromeMD”（forMaterialdesign）在windows上的第53次更新中上线了。这项新设计经历了三步发展过程，先是在ChromeOS和L
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设计方法论探索：为什么你的设计提案总是被羞辱(图文)
一个UI设计师只是做做界面，作为一个设计师你的设计从何体现？你们有没有在评审的时候被攻击的体无完肤，有没有在赤裸裸的反问下很羞愧，有没有在和别人撕逼的时候恼羞成怒。好啦，接下去好好学习下面的内容，我们将绝地反击。这次的话题其实是：设计方法论探索。如果不感兴趣的宝宝们可以先不往下看下去；如果对自己有要求，想学到更多的，请好好读完这篇干货。形成自己的方法论是高级到资深级别很重要的一步。之前一直也没
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自定义背景：案例及设计背后的逻辑分析(图文)
用户体验好了，产品得到用户喜爱并愿为之付费的意愿也就更大了。为了更好、更深入地了解产品，每次产品一有风吹草动，比如说隔三差五的产品更新迭代，运营都要第一时间去体验。这不，自家的产品刚新增几个app活动模板，我就在第一时间过了把瘾。同时，在体验产品新功能的时候，发现产品近来的几个更新版本都在叠加支持用户自定义背景的模板。本着每个产品功能的优化和迭代都有其背后逻辑的想法，我忍不住思考：小小的自定义背
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一款比价产品的设计之路(图文)
本文抛开技术不谈，尝试从产品的角度去探讨一下，如何去设计一个基本款的自动比价产品，分别有哪些阶段，每个阶段应该输出什么。对于电商企业，比价系统就像内裤，穿上了感觉区别不明显，但是如果不穿，又觉得空荡荡，不踏实。花了力气和时间去做比价，买的就是个安全感。毕竟，货比三家是消费者的天性，企业也不能输在定价的起跑线上。做电商又讲究一个规模效应，于是比价自动化就是必然。比价最核心的技术是爬虫，最核心的流程
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电商技术解密之购物车(图文)
双十一刚过，京东、天猫又创神迹。今天来跟大家聊一聊购物流程中比较重要的一个环节：购物车。话说早期的电商是没有购物车这个东西的，印象中应该是从2007年才开始有购物车（哎，又暴露年龄了），早期没有购物车的主要原因主要有2个，一个是那时候电商还没有那么成熟，网购的人还没有现在这么疯狂，购买频率不高，最主要的是大多数人一次只买一个商品。另外一个原因是那时候还没法解决根据卖家拆单后货款怎么分？同一个订单有
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当代网站10大最常见和最具破坏力的错误设计(图文)
早在1996年，我们就汇总了网站的10种错误设计。今年，我们访问了215位英美用户，就当代网站存在的错误设计进行了新一轮大规模可用性研究。从小型的地方性商业网站、娱乐网站，到非盈利性网站，再到国际组织机构的官方网站，通过对43个网站的分析，总结了当代网站10大最常见和最具破坏力的错误设计。这些错误设计，不但伤害了用户，也对网站的业务指标造成了负面影响。它们都是新出现的吗？不，这10大错误设计都是大
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