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如果让我来做虎牙直播,我想解决这几个问题(图文)

本人一直是一个游戏迷,高中的时候经常光顾的游戏论坛是17173,到了大学,慢慢转向NGA和多玩。主要原因是《魔兽世界》这款游戏,大脚插件越来越难用,而多玩插件越来越好用。后面就很少去17173。游戏必备的语音插件,最早我们曾用新浪UT,后来在队友的推荐下开始使用YY语音。归纳总结有几个原因:YY语音的界面简洁,美观。在那个UI不太重视的年代,YY的UI是做得最好的。YY的语音虽然偶尔也会卡,

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如果我是产品经理,我会如何设计智能找停车场APP?(图文)

最近看了XX停车的一些信息,同时也看了一个以色列公司做智能找停车场新思路的一些介绍,分析了一下,与各位产品经理分享(如有雷同,请见谅)智能停车原来以为不难做,但仔细想想,有几点确实是挺有挑战的实时性要求高:车要是到了目的地,发现你的信息不准确,几次过来估计就不用了。停车场并没有强烈意愿主动提供信息:现在大城市的停车场,应该不需要大力宣传,车多&停车场少才是真正的痛点。商业模式是什么?这个也许我

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真实场景还原,对支付宝“口令红包”的7点体验和反思(图文)

作为一个支付宝的普通用户,淘宝的资深用户,我对阿里系的产品一直都是抱有一定崇敬之情的,从2008年就一直受到马总企业文化的洗礼-“用户第一,员工第二,股东第三”,但是这次真的是让我不得不吐槽一下,这糟心的支付宝“口令红包”,先来看看它的样子。场景还原:周日早上八点半,本人发送了一个400元的口令红包,选择任何人都可以领取(因为没得选),设置中文口令为“早睡早起身体好”,设置好后根据支付宝弹出提示

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如何避免被程序员手撕:产品八项自查(图文)

自做产品以来,也经历过几个版本。跟另外一个小伙伴搭档,每个版本基本跟的需求都有一半一半。而我外加一个CMS后台。小步快跑,两个多星期一个版本。工作量大,却也能快速成长。但每次功能需求想半天没问题后,到真正开发时,却总有缺漏。有些很深、有些很细节,有些让人哭笑不得。甚至有些版本兼容问题没想过,到发版后才发现。好在能在有方案可在API上进行修复,而不需要客户端重新发。还好开发测试都还好说话,看工作量

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从四个维度为新浪微博把把脉(图文)

QQ、微信、微博、陌陌这大概是国内互联网用户使用最频繁的几个社交应用。这几个应用中,体验最糟糕的就非微博莫属了,在经过一段时间的思想斗争之后,本人还是决定给微博给微博把把脉,希望能够优化一些体验,最终造福一批用户。互联网产品主要从价值逻辑层,功能路径层,表现层和互动层这四个维度进行诊断。价值逻辑层价值逻辑层确定了产品给用户带来的价值,比如QQ的价值主要在于熟人间的交流和方便熟人的空间动态;微

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留存率增长实战秘籍,App积分系统的搭建与运营(图文)

在竞争日益激烈的移动互联网领域,很多产品在设计的时候都会采用用户成长体系提高用户黏度,而其中最高效也是成本最低的方案就是——积分体系。但用户积分体系具体该如何设计?具体要考虑哪些细节呢?4月7日(周四)20:30,「起点学院公开课」栏目特邀积分大牛为你解读零成本、高效率的积分激励体系搭建秘籍,教你通过积分体系有效提升用户的活跃与留存。以下为分享正文,由推外团队笔记小组@张婷 依据

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事无贵贱:用一视同仁的态度做设计(图文)

这段时间和产品组、设计组的同事聊了一下手里负责的某B端产品之后的设计工作如何规划,反思了存在的一些体验痛点现状,发现归纳其本质原因,是自己在前期做设计的时候态度还不够端正,没有用一视同仁的认真态度对待产品所有环节的设计。比如觉得产品前台的体验很重要,但后台做得渣一点就没关系,PD说你把下关就好就象征性地走过场,结果后台(B端的后台可以称得上是后台的后台了)糟糕的体验正是整个产品核心链路体验

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产品汪&设计师终极指南:如何快速转型VR设计?(图文)

相对于传统的设计,VR是个新领域,有太多太多新知识需要学习,那么首先你需要知道几个有趣的事情:草图是所有任务的核心。在思维碰撞和设计阶段,草图无疑是最高效的方式。转型VR产品设计师后,画的草图也许会比之前整个职业生涯画的都要多。学习大量设计技巧。学习任何的设计技巧都会对设计VR产品有巨大的帮助。摄影知识非常重要。你经常会与视场角、景深、焦散、曝光等等这些摄影概念打交道,了解光学和摄影知识,会成为

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