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非正式案例分析：产品背后还藏了些什么？(图文)
让我想想，咱们的产品，除了逻辑，视觉，痛点，等等现在新媒体上大宝天天见的东西，背后还藏了什么呢？一、我做了一件什么事呢？事情是这样的。我前几天，我也不知道为什么（真的）……可能只是比较怀念高中的那群好朋友吧，突然就想起来一个段子：“膜仁消失现两体，赤道板上排整齐，均分等拉向两极，膜仁重现失两体”，这个段子其实就是以前学生物的时候，老师教我们的有丝分裂口诀。这段子你看，并不文艺，也没什么可以装哔
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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有关重置密码的设计，我从Apple学到的以及要吐槽的(图文)
说到密码重置这个话题，大家一定都不陌生。每个人都有很多个网上的账号，每个人估计都有过忘记密码或者账户被锁定的经历，所以说到“密码重置”的产品设计这个话题，估计真的可以说“推外了”:D。然后你应该猜到，我该说“但是”了。但是，什么才是好的密码重置方式呢？让我从一次亲身经历说起吧。。。前不久苹果推出了ApplePay，作为一个产品经理，同时又是电子产品发烧友，我于是兴冲冲的准备体验一下
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如何解决上传图片倒转的问题？(图文)
周末一早儿，天气甚好。若不与大自然来个自拍，倒辜负了此番好天气。馒头Mant.君随手打开一款极其小众的图片社交app，上传了刚刚的自拍照。“loadingloading100%了！”诶，怎么上传的照片方向不对，倒转了90度！咋回事儿？上传的自拍怎么还倒转了首先，说一下什么叫图片倒转？见下图。其实在前言就提到，图片的倒转现象是指图片的方向发生了变化。比如上图就是竖向式照片在上传后横置了。那
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产品中的页面信息，应该如何选择使用？(图文)
很多刚入门的产品经理，常常困惑一个产品的页面应该放些什么信息或者功能比较合适，不知道如何将想法，像拼图一样拼接起来。所以我想通过这个篇分享，来总结一下常在我们产品页面中出现的信息和其作用，希望能有一些作用。常见页面信息类型功能信息功能信息是最常见的也是一个产品必备的，没功能，不然怎么还叫产品呢！我们都希望自己的设计的产品能获得很多人的喜欢，特别是同行的赞扬，作为一个产品的灵魂，功能信息的摆放
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许多互联网创业公司的失败，在于他们真的不会做互联网产品(图文)
对于大部分互联网公司所创造的互联网产品现状，需要关注的重点主要有三个——“价值主张”、“产品功能”以及“视觉与互动”。价值主张产品的价值主张，业内对其的共识为公司的优势——关键资源能力在产品的体现。很遗憾的是，有的公司尽管产品的2.0版本都发布了，却依然看不到其价值主张到底是什么，或者他们自己也不知道产品的价值主张是什么。关于价值主张，在与互联网公司投资人&创始人沟通时，小编常常通过对其他成
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思考|为什么微信收藏表情的上限是100？(图文)
不知道各位少侠中，有多少是在看到这么傻X的标题后点进来一探究竟的。但这不重要，重要的是我有3点声明需要写在前面：第一，我不是腾讯的产品经理，第二，我不是腾讯的产品经理，第三，我不是腾讯的产品经理。陈述完毕，开篇。我在思考问题时有一个好习惯，就是先问“是不是”，再问“为什么”。这个重要么？非常重要。第一个问题：微信的收藏表情上限是100么？生活中，一定有这样三类人。平日收藏的表情太少，还
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互联网电商平台个性化智能推荐系统设计难在哪里(图文)
虽然从市场用户调研到互联网电商平台产品设计，再到上线运营推广，覆盖的面很宽，但我仔细对整个互联网电商平台知识体系梳理了一遍，其中，最为关键和难度最高的就是个性化推荐系统、搜索和大数据系统，其实不难看出，个性化推荐系统和搜索底层都是基于大数据，所以最终各条产品线和技术都归集到大数据系统上，后续我会逐一对每个难点进行分析，本篇就针对用户个性化推荐系统设计进行分享。通过对多个大型互联网电商平台的跟踪研究
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当你的设计被开发质疑，你如何证明你是对的？(图文)
亲爱的产品&交互设计师，你是否发现你的方案经常被别人质疑；你是否因为无法反驳或者说服他人而闷闷不乐；你是否怀疑过交互设计师的价值？其实不管是交互还是产品经理，工作时的唇枪舌战不可避免；但是我相信一定有很多人和我一样不喜欢争吵的氛围，因此我也是想尽各种办法在避免争吵的同时证明我是对的。有义正言辞的也有歪门左道的，有有理有据的也有撒娇求饶的；总之只要是能按照我的想法做了，卖艺卖身什么的都是可以的；呃~
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腾讯专业干货！一份系统全面的敏捷设计用研指南(图文)
“以用户为中心”的体验设计理念已深入人心。但在实际工作中，作为用户研究员，时常会碰到这样的情况，“这个调研需求比较急，这周就要进入开发了，必须这周之前出结果”，或是这样的反馈，“设计和用研好像结合得不够紧密”。摸索下来，对用户研究本身，我归结到一个问题：设计用研还不够敏捷。今天我们就来聊聊这个问题，以及尝试的解决办法。为何提出敏捷设计用研？这里所谈的敏捷用研，主要是设计用研。什么是设计用研？设计
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原型设计应当掌握的四个设计思维：初始、常态、边界、错误(图文)
从产品助理到产品经理，从负责模块优化到从0到1的全程设计、跟踪，从完全的产品小白到拥有自己的设计方法，这是一个成长的过程艰辛又坎坷。现在将要分享的是成长中所学到的一小段小知识：原型设计应当掌握的四个设计思维。原型设计应当掌握的四个设计思维包括：初始、常态、边界、错误。这四种方法，产品经理在设计中可能有的人都经常在这样做，但是少有人总结提炼出简单八个字所深谙的设计思路。当你看到这篇文章的时候，或许
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