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产品经理笔试｜音乐类软件的改进设想(图文)
引：前些天参加某公司校招笔试。遇到一题，大意为改进现有音乐类产品。这是当时一点思绪。趁着这几天无事把当时的思路再加整理思考写出来与大家讨论。这次我的思考主要是针对现有音乐类软件的歌单功能提出的“批量添加音乐”功能的改进。想要解决的是当一个用户要新建或者更改一个歌单时需要添加多首指定音乐的繁琐步骤的痛点。首先，歌单功能能够将不同类型或者风格的音乐进行分类。以便用户在不同的心情或者情境下进行个性化听
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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用户体验，无微不至——用“体验地图”捕捉产品痛点(图文)
导读：从“连接人与信息”到“连接人与服务”，用户体验在产品决胜中扮演的角色变得越来越重要。那么如何精准地优化体验？如何捕捉到遍布产品之中的每个体验痛点？用户体验地图，是否会为全面细致的用户体验打开一个新的思路？说起“体验”，我们都知道，用户体验的内涵远大于漂亮的UI，产品对用户体验的升级也不仅仅是“改版”那么简单。单纯从产品功能出发，割裂地看每个模块，很难较好地达到整体体验提升的预期。尤其是在“
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三种常见「产品流程图」是如何思考与绘制出来的？(图文)
「流程」较之于原型图是更为抽象些的东西。画个流程图怎么画？该画什么不该画什么？怎么思考？流程分为哪些类？这些东西直到真正接触过之后，才慢慢搞懂，之前真是懵懂懵懂，产品这东西啊
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减少改稿15招！从开发角度聊聊如何洞悉隐性需求？(图文)
俗话说，计划赶不上变化快，无论需求文档做得如何细致，考虑得如何周全，总会有些难以预料的需求变更在每天困扰着我们。开发人员苦恼，产品运营人员更苦恼，毕竟谁也不愿意捂着脸一遍一遍地求人改需求。但是，虽然世界充满未知的变化，但是有一些大的方向还是可以把握的，无论是产品运营还是开发人员，都可以在需求确立以及需求评审时多多考虑一下小鸡君说的这些方面，相信一定可以减少一些后期的变更成本。下面这些内容主要是
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脑洞大开|长假结束，有了这款神器，让旅行不再囧！(图文)
今年的十一小长假已过，各位小伙伴玩的是否尽兴呢？相信和历年一样，喜忧参半，玩的尽兴的毕竟是少数，大多数人都是上演真实版的《人在囧途》，车票没订着，在家蜗居？酒店爆满，露宿KFC？景点门票排长龙，没票了？返程拥堵？以下情形你有没有一种或多种中招呢？小编为您打造一款节假日专享的旅行方案定制专家——让你吃喝玩乐，全程无忧，有了这款旅游神器，您的旅游路线，车票，酒店，吃喝玩乐，全程攻略，它都将帮您搞定，简
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“场景、行为、资源、关系”——揭开社交产品的本质(图文)
眼看国庆长假已近尾声，一定要在国庆结束前写一些东西了，近来一直在思考关于社交产品的一些事情，沉淀了一些想法，于是提笔作文，分享给大家。什么是关系链，关系链的分类若把每个人当作整个社会群体中的一个结点，每两点之间的连线称为一个关系链。人与人之间存在着一定的关系，它可以是强关系也可以是弱关系，或者是不强不弱的关系。比如我的家人、同事、朋友、同学，这都算是我的强关系。因为我们都有共同认识的人，且
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一份优秀的竞品分析报告是怎样炼成的？(图文)
作为一名产品小白，我该怎么写竞品分析/产品分析报告呢？上知乎，看各位大神的回答上whytui.com，看大家是如何写的可是看别人干巴巴的说，还是不知道写，看了半天也没明白。为了让自己能产出优质的竞品分析报告，对“推外”里面的收藏数超过30的分析测评报告的结构进行了一番研究。在这里，分为文章结构、文章内容、数据来源这三个维度来讲解一下，网站中间的干货都是怎样炼成的。文章结构文章
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比A/BTEST更高效！交互设计中的设计方案记分对比法(图文)
交互设计中，为什么需要这种方法？在交互设计工作中经常会遇到这样的问题，某些位置的设计牵扯到比较复杂的场景，要考虑的因素比较多，这些设计点往往是最容易引起争议的，因为团队成员
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APP研究的若干维度：产品研究(图文)
时至今日，谁还小看APP，无疑要落后于时代了。当年，李彦宏面对移动互联网浪潮说了五个字：旧瓶装新酒。后来，百度用了几年去追赶，直到现在仍旧落后。同样，今天还认为APP是“少数人的游戏”或者“然而并没有什么卵用”的人，也同样如此（当然，因为没有百度出名，所以也看不出来落后的差距）。手机可能换代、电视可能被颠覆，但APP会成为每个人的工具；最早我们用纸笔，后来换成电脑，未来（甚至现在）我们都在APP
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如何验证你的产品是否适合市场需求(图文)
如何确定你的创业项目是适合产品市场的需求的？最有效且最直接的方法莫过于做用户调查。针对这个问题，红点投资的创始人TomaszTunguz列出了八个他们常用的调查问题，希望可以通过这些问题帮助创业公司验证他们是否适合产品市场的需求。当我在Google担任项目经理的时候，我们经常进行用户调查来获悉用户对AdSense的观点看法。2005年，Google、Yahoo和Microsoft都争先恐后地通过
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