企业危机公关如何把控315期间“危机”与“机会”

近年来，愈见多样化的自媒体、短视频平台、vlog博主等新型媒体渠道的兴起和普及，导致危机事件传播更快速、影响力更大，企业公关的高压危机管理与准备也趋于常态。 但有意思的是，曾经“令人头秃”的315开始逐渐从品牌避之不及的话题转化为公关人大显身手的舞台。这一趋势，我们从2018年央视315晚会中，企业借力敏感话题、进行品牌影响力正向营销的优秀案例中，也可见一斑。 2018年的315晚会上，大众途锐“进水门”被点名，全国多位车主普遍反映发动机进水导致熄火，但反映至4S店时，4S以各种理由推卸责任。晚会播出后，二手车平台人人车公告称立即下架可能涉及隐患的车辆，排查后再上架。对于已购买用户提供免费检测和技术支持。 优信二手车通过微博公告，下架315曝光的大众途锐部分问题车型。这一波回应深得消费者好评，部分网民表示，人人车的反应速度比大众还快，点赞其为用户着想的行动。


优信二手车也在微博上发布公告，下架被召回的大众途锐 那么有以上例子，公关人该如何有效借315之势，修复、乃至增强品牌影响力呢？

0 1 心中有“数” 分辨危机

对企业品牌传播人士而言，定位自身品牌传播模型是所有工作的基础，其中分辨“微危机”和真正的危机是非常关键的日常工作之一，但是可能缺乏真实传播数据作为决策依据，在保证微危机还没升级成危机之前，及时应对。如提前安抚用户和线下沟通解决、发布针对性声明等。一旦升级成危机，也可以在第一时间通知公司管理层、发言人、产品、客服等相关部门。 在媒体监测平台的帮助下，企业可以对各项传播工作进行全程量化管理，即按照自身品牌、产品，以及业务相似的竞品、所在行业等，定制监测相关的组合关键词，进行传播数据的定向且全面的收集，并借助其各项统计、分析功能，基于日声量级别、爆发频次节奏、行业和政治特殊性、以及媒体覆盖范围和受众互动量情况等，在分辨微危机和真正的危机时真正做到“有章可循”。 “微危机”与“危机”相关对比指标
0 2 知“机”知彼，相时而动
更进一步来说，企业若想实现“微危机”到营销“机会”的有效转化，区分“微危机”和“危机”仅仅是第一步。 企业需要对其传播数据进行长期的监测跟踪和分析，即通过媒体监测平台的话题聚合、热点排序、传播声量峰值等功能，来及时挖掘“微危机”话题，实现对其自身行业内不同传播季“微危机“话题的全面掌握，并洞悉“微危机”话题传播规律，如传播节奏、媒体受众的大致覆盖范围和常见反馈情况。 另外，合适的发布时机对于转化的成功实现起到了决定性的作用。 以航空行业为例，航空业最常见的微危机就是：航班延误。这种事故在每年某些出行高峰，如春运、十一与寒暑假旅游高峰等时机更能引起公众注意和议论。 基于这一发现，该航空公司在春运期间面对航班延误，及时发布了应对新闻稿，在用户抱怨并不密集的问题初期，分散媒体的注意力，不但取得很好的效果，还符合国家春运政策管控和大众舆论的热切需要。CMM监测数据显示，2月，在其他航空公司的微博和微信提及被“航班延误”相关用户负面舆情充斥的日子里，该航空公司却并无此困扰，其应对举措相关的内容得到了近500条的主流媒体转发，微信中也对应有近200条的提及，微博中只有个位数零星的客户抱怨，该公司到位的营销机会掌握，为品牌赢得了广泛的品牌美誉度。 借助新闻稿发布的方式来发布消息，企业自己的声音可以以更加正式、可信度更高的姿态出现在公众和媒体面前，通过准确及时地把控发布时机，不仅可有效阻止微危机蔓延甚至升级，还能够借助高声量、大面积的媒体发布，引导舆情从根本上转化为积极正面的媒体和受众情绪，从而增强品牌传播正向影响力。 但是，在315期间，热门行业如汽车、电商等操作更需谨慎。
部分315微机话题

  315成功利用敏感事件转“危”为“机”，一直是公关人最希望见到甚至亲历的结果。企业需要主动做好品牌的日常传播数据监控，针对消费者权益、重视产品服务、保障用户安全等方面，充分的发声和表达企业的立场与初心，具备坚决的态度和明确的举措，塑造其全方位立体的诚信企业形象。